1、自我介绍(以描述重点工作内容及工作业绩为主)
---工作内容追问:部门架构,人员分工,运作模式,上下游对接情况。考核对原单位及工作熟悉程度,对工作及公司状况的关注度是否全面,工作饱和及独立程度。
---工作业绩追问:工作改善(是否注重细节)及创新(是否有挑战力),工作成果(对工作结果和过程看法,结果目标导向是否明确)。
2、工作上经常感到压力点来源于哪里?
---追问:怎么解决压力来源,重压之下结果业绩如何,是否具备抗压及韧劲。
3、造成您特别有想法离开一个团队的因素有哪些(哪些因素会让您愿意进入一家公司或者一个团队),按主次因素排3个?
---考核:一般薪资、团队关系、发展空间为主因,了解离职动向及求职需求。
4、进入新的工作岗位,你在短期内将如何开展工作?
---追问:如果是同岗位经验者,从工作自我管理安排上,可以验证其工作思维、条理性、主动性,重点追问每一个行为的目的,如果是有吹嘘者,常回答不出个所以然,找不到开展工作需要先了解的步骤或者信息,回答要么特别简单要么散乱。