专业知识的多少决定视野宽度和高度
作为HR从业者,案例中的情况经常会出现,但却从来没有发生在我身上,不是因为我有多幸运,而是作为一个专业的HR,对数据分析整理的能力确实是不可或缺的,而对下属工作的监管又是通过完善的制度来实现,所以我没有遇到案例中的情况。其实案例中的事情,在现实中会经常出现,而产生问题的HR一般都是非科班出身的半路出家者,毕竟因为并非有对应知识底蕴而从事人事工作,自然在工作中会遇到的事就会有点捉不住重点来看来处理。这样说并非是要贬低并非主修人力资源管理的同行,而是想提醒大家,当你发现你的能力被上级质疑时,请首先去寻找机会再次投入这个专业的学习。其实无论是否引入EHR或者OA,作为企业的HR本身应该有一定的敏感度,什么工作都应该先天下之忧而忧,就算你做不到走一步看十步,最少也得走一步看三步,走一步算一步的那些绝对就是门外汉的做法。而当你觉得自己在工作上力不从心的时候,就应该及时引入帮手,要不多去参加各种技能培训,要不延请专业的顾问公司来处理,再不济也要多接触一些新的比较适合企业使用的管理系统或者管理软件。不要让自己一直在原地踏步,只有实操经验而没有理论支持。说到底,专业知识虽然能在实践中学到一些,但是没有系统,都是一些零碎的部件,怎么也不能拼凑成可以帮助自己的工具。
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2024-09-26 11:11
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