作为一个刚毕业的非专业的HR,表示鸭梨大,要学习的东西很多,特别是看到本课时的一些专有名词,眼睛已成蚊香状。
嗯嗯, 先做好笔记![先学习后吐槽。](https://static.hrloo.com/hrloo/global/plugins/kindeditor/plugins/emoticons/images/30.gif)
一:
E-HR:信息化人力资源管理(ElectronicHumanResource)是指以信息技术为手段,以软件系统为平台的所有人力资源管理活动。它可以实现低成本、高效率、全员共同参与,使人资从业人员摆脱传统的行政性、事务性工作的束缚,以更加专业的姿态进行战略性、规划性的人力资源工作。
HRMS:人力资源管理系统
HRIS:人力资源信息系统
MIS: 管理信息系统(Management Information System)
OA:Office Automation 办公自动化(Office Automation)
二:E-HR发展历程 :
薪资计算系统→ 薪资人事管理系统 →人力资源管理系统(HRMS) →人力资源信息化(E-HR)
三:我国人力资源管理信息化的发展历程:
第一阶段是初级阶段。第二阶段是人力资源信息系统在企业内部实施阶段。第三阶段是人力资源管理信息化由企业内部向更多外部服务扩展阶段。
感想:
1.有了报表还不行,还要根据数据分析状况、原因、改善的对策等等。说到这个,我要反省一下自己才行,因为我就是这样的
,还缺乏从报表里提取数据进行分析的能力。
2.主管对下属工作检核要到位,避免错误。交接要到位!交接要到位!交接要到位!重要的事情要说三遍!这个真心要吐槽,因为我就是受害者....我们人事经理被调到另一个公司了,结果也没见他给我交接任何东西,劳动合同不知道放哪,参保人员名单没给我,缴费基数是多少也不知道,去年工资表没有....结果这个月社保局委托会计师事务所要来我们公司稽核材料,这个事情归我负责了。去年和今年的工资表要汇总,而且详细到每个人每个月多少,社保参保人数要填、名单要有,谁没参保为什么参保,职工花名册等等等....看到要填这些的时候一脸懵逼
因为手头上有的资料不多,不知道怎么着手,后来就天天跑前人事经理的办公室咨询要材料(公司有些复杂,虽然调到另一个公司了,但还在同一栋楼,也还是同一家人)。最让我无语的是,我刚开始接手这件事情的时候,总监说,原经理应该会有填这些资料,叫我和原经理一起完成...我天真的信了,信了,了.....结果还是我一个人在忙,原经理啥也没填啥也没做,还一副有什么问题随时可以来问我的表情,我好想一拳头过去的冲动!其实不止我一个,公司来的几个实习生都和我一样,每次同事问道有关的问题,回答都是,我不知道啊,那谁谁谁没和我说,那谁谁谁没给我呀。我觉得这个不仅是个人的问题,还是公司的问题,没有一个完善的制度。
3.掌握好E-HR技能,掌握了E-HR技能的HR将从原来的事务操作者,转变为软件使用者和数据提供者,人力资源部门将从事务部门转变为战略部门。 这个深深的赞同。传统的人力资源管理,手工录入真心看得老眼昏花,就拿这次的稽核来说,录工资表录到我想吐,眼已瞎的地步,几乎每个月都有人事变动、工资变动使得难度加大,就怕一不小心录错了满盘皆输,从头再来....还要考勤表之类的,不说了,我先去哭会儿![先学习后吐槽。](https://static.hrloo.com/hrloo/global/plugins/kindeditor/plugins/emoticons/images/73.gif)
E-HR掌握好了,很多事务性工作都会轻松很多,节省很多时间,但是我觉得对于刚毕业或者刚接触HR工作的人来说,还是先用传统的人力资源管理为好,然后在慢慢掌握E-HR,这是一个锻炼也是一个学习的动力。毕竟太容易得到的东西不会珍惜,从而产生惰性,而且也不知道这些数据怎么来的,为什么会有这些数据,体会不到那种焦头烂额,找不着北的感觉。
本来是想好好写心得感想的,但是写着写着就忍不住吐槽了...... 第一次写总结,乱七八糟的,凑合着看了