1、 新开分店,老板重视是正常的,作为管理者,应该洞察到领导的心思,当收到专员汇总的人力状况时,应系统思考,分析原因,给出解决方案并计划完成时间节点,才能有效解决问题。
2、 新老员工交接,负责社保工作的员工为新员工,刚入职他们需要面对的是公司文化融入、适应、工作的上手衔接等一系列问题,上级领导应该更多的关注新员工状态,,除了本职工作外,从新员工的心理上、生活上都应多给予关怀,对于工作更加是需要多检核多沟通提醒。
3、 对于社保犯错问题,已是多次重复发生,上级领导难免发怒,作为管理者应当承担主要责任,并总结分析原因,给出措施避免重复犯错。
4、 很认同老师所说的,现在是信息化时代,为了更加系统化、专业化,应该与时代进步,在数据统计上,应结合信息化系统或一些快捷函数公式来减少错误率。