看了以上的案例,我也分享下我的感受。在最早入行的时候 总觉得HR很简单就是上网找个简历,打个电话邀约,发个邮件等还有面试。随着入行越久越发现其实 做HR也像做销售,后来我在公司的会议上也提出销售化HR的概念。我们发现优秀的HR也是一个优秀的“销售”高手,有人说这个世界上有两种人精:一个是销售,另一个就是HR。其实销售和HR都有共性,就是“搞人”和人打交道。一个选、育、用、留的过程就是一个完整的销售过程。
1、选-开发客户,必须对员工的定位和信息了解更多
2、育-培养客户,在这个过程不断地对员工进行培训
3、用-与客户签单,提供服务。初级的HR以为到这里工作就做完了,其实不然。这才是开始。员工到了用人部门以后,我们还要跟踪服务。
4、留-售后服务,持续和客户交易。这个阶段我们和员工很熟悉了,但如何用好,如何让员工创造价值,如何提高员工的满意度?都是我们HR需要去做的工作。
以上之所以啰嗦那么多,其实最早E化管理的就是CRM客户管理系统。所以我拿销售对比HR 的工作,我们就会明白E-HR对我们HR的帮助了。
CRM系统对销售人员和销售管理人员都有很大的帮忙。那么实际上E-RH对HR专员或HR管理者也省去了很多琐事。让我们更专心去关心人,帮助人,成长人,成就人,用心爱上员工,让员工更有幸福感,成就感,归属感!最后希望大家都能善用E-HR,用好E-HR工具!祝大家好运!
1楼 想飞的大白菜
******