刚开始从事人事这块工作，公司人员100多，负责招聘（发布招聘广告、开拓招聘渠道、面试邀约、初试、应聘人员岗位胜任分析）、基础人事信息的管理（入离职、异动、职前引导、劳动合同、员工档案管理，人事花名册、通讯录、企业邮箱）、新员工岗前培训，试用期间跟进，所有人事事物性工作都要做，其中占大头就是招聘，每月有招聘任务量而且跟绩效挂钩，一天50个有效的应聘电话，这段期间不是跑上跑下就是不停的打电话，想死的心都有，其实仔细想想，一直处理的事务性的，没有分析清楚事物的调理及主次，工作1年什么都没长进而且好压抑。当我们岗位工作量比较多时，我们并不能盲目的去做，先分析清楚岗位职责、分析好主次，那些职责我们可以优化并且能对自己有帮助我们应当以平常心的去做，对于所做工作做好数据化的整理，如果实在一个人无法胜任，可以跟领导沟通清楚，增加人手。当我们能力缺乏时，我们只能通过不断的去做加强自身能力，从琐碎的事物中发现更好的解决方法，如果这个岗位你已完全可以胜任，没有上升的空间，那就是考虑岗位的晋升或者换一个平台。事多不可怕，可怕的是忙而无为，每天拿出10分钟思考一下当天工作的所得。做事情心态很重要。
赞同
收藏
评论
分享
查看未读消息
查看最新消息
