人力资源信息化管理结业报告

作者 artka 2016-08-26 16:45 370

通过学习三茅人力资源信息化管理6节课程，对人力资源信息化管理基础理论及三茅此款人力资源管理系统有了初步了解：

第一部分：

人力资源信息系统的发展历程：

一、从薪资计算到人力资源信息化，E-HR经历的四段里程碑

1、薪资计算系统：上世纪六十年代，因手工计算和发放薪资费时费力又经常出现差错，应运而生了第一代人力资源管理系统，主要是用于计算薪资数据。

2、薪资人事管理系统：上世纪七十年代，薪资管理系统又新增了记录员工基本信息等功能，开始出现了报表生成和简单数据分析功能。

3、人力资源管理系统（HRMS）：上世纪九十年代初开始出现了第三代人力资源管理系统。它用数据库集中了几乎与人力资源相关的所有数据，如员工信息、招聘、培训、绩效管理、薪资福利等，附加较完善的报表工具。

4、人力资源信息化（E-HR）：二十一世纪初，随着互联网技术的普及，企业内外部环境发生了快速变化，出现了基于互联网技术，以软件系统为平台，能够涵盖全公司员工的人力资源管理工具，这就是E-HR。

二、落地中国，最适合E-HR植根的土壤

我国行业之间、相同行业、不同企业间以及地域间E-HR发展极不平衡。大部分中小型企业的人力资源管理信息化程度都不高。互联网的浪潮让原本只有大中型企业才能涉及的HRMS、E-HR有了深入到每一家企业的可能。

三、我国人力资源管理信息化的发展历程

第一阶段是初级阶段：此时市场经济刚刚被引入，在人力资源管理方面仍然还在使用老旧的劳动管理和人事管理。此时的人力资源管理信息化，主要是根据上级主管机关的政策，编写劳动计划和工资计划，按时向上上报报表和工资情况即可。它只是能实现某些功能。

第二阶段是人力资源信息系统在企业内部实施阶段。此时的市场竞争开始变得激烈，从前不受重视的人力资源变得备受关注。每家企业希望能探究到一个解决内部人才合理配置的方法。此时，企业信息化管理的MIS(Management Information System 管理信息系统)和OA(Office Automation 办公自动化)系统的发展已日趋完善。于是人力资源信息系统(HRIS)应运而生。人力资源信息系统与更早的人力资源信息化产品最大的差别就是：它不仅是为了精简工作流程，它是把人力资源当做企业经营管理中的关键。信息化的方法使组织内的资源得到合理配置。

第三阶段是人力资源管理信息化由企业内部向更多外部服务扩展阶段。此时，仅仅只依赖企业内部的发展已经不能满足企业发展，更不符合时代潮流。外部的人力资源服务、企业服务等也同事成为企业经营的重要因素。相应的，互联网技术的飞速发展，让人力资源信息化发展到了一个新的阶段。通过互联网技术，人力资源管理能够提高效率、降低成本、改变以往传统人力资源管理模式，帮助企业更好发展。

第二部分：

人力资源管理信息化在企业中的应用，其作用在于以下几点：

（一）提升事务性工作的效率和准确率

　　1、人事操作流程简化：入职：简化HR手工录入报表和offer；招聘流程智能化，简化招聘工作登记表格。转正、离职：简化手工录入操作，相关表单实现在线答疑。
　　2、摈弃过多纸质化操作
　　3、员工管理系统化操作，避免手工报表各种错漏。重复性的工作交由系统处理
　　4、各项人事关键事件实时监控提醒，避免事务错漏