当然不可以
作者 木又寸
2016-08-29 08:33
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公司一技工前几天申请离职,并且要求即辞即走,考虑到这个是技术岗位,且短时间内没人能顶替,所以公司不同意他当天就走,坚持要他按照正常流程一个月后再离职,如果急辞要扣一个月的工资。但员工态度强硬,执意要走,表示不管公司批不批急辞,第二天都不会来上班,如果公司扣他工资就到劳动局去投诉。
现在,这个员工已经几天没来上班了,第一次遇到这种情况,到底该怎么处理我有点困惑。
公司一技工前几天申请离职,并且要求即辞即走,考虑到这个是技术岗位,且短时间内没人能顶替,所以公司不同意他当天就走,坚持要他按照正常流程一个月后再离职,如果急辞要扣一个月的工资。但员工态度强硬,执意要走,表示不管公司批不批急辞,第二天都不会来上班,如果公司扣他工资就到劳动局去投诉。
现在,这个员工已经几天没来上班了,第一次遇到这种情况,到底该怎么处理我有点困惑。
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我,没有经历过类似的情况。
1、不可以。劳动合同法规定,公司必须按月足额支付劳动者报酬,即使员工急辞公司也不可以克扣1个月工资;假使员工急辞给公司造成了损失,根据工资支付暂行条例规定,员工给公司造成损失的,公司可以从员工工资扣除作为赔偿,扣除的金额不得超过员工工资的20%,且扣完后工资不得低于地区最低基本工资(必须有证据证明员工的行为确实给公司造成了损失,而且必须把握好这个比例20%和地区最低基本工资)。
2、知己知彼。从员工同事,平时公司关系比较好的人,或者员工入职时填的紧急联系人电话,了解员工急辞的原因,是找到更好的工作另寻出路了还是确实家中有紧急的事情需要员工去处理。如果是前者,我们需要反思为什么员工会离职,而且宁愿选择急辞也不愿意多呆一天,说明公司在薪酬方面或者管理方面存在较大问题,或者员工受委屈了没有得到及时宣泄,又或者部门主管对核心技术人员关心不够,员工急辞了居然不知道。。。如果是后者,要打听清楚是出了什么事,员工遇到了什么困难,公司可以做些什么。
3、感情出击。这个时候需要当时负责面试的hr或者部门主管出手,因为你们是该员工进入公司的引路人,该员工应该会心存些许感激,你们要和该员工联系,声情并茂,把实际情况告知该员工,表明公司态度“如果公司做的不够好,公司以后会逐步完善,如果你确是要走,公司也不会强留,但是吧这样一走万一给公司造成损失,虽说公司不能克扣你的公司,但是根据损失情况适当扣除一些还是可以的,而且这样做传出去,在同行业里名声也不是很好,也可以问问员工有没有朋友或者以前的同事推荐来降低员工急辞给公司带来的风险”。
4、完善制度,多宣传。如果个别员工急辞也许是个人员工,如果不是个别现象就需要引起管理者的重视,梳理公司的制度和流程,做好平时的宣传工作,减少此类事件发生的风险。
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