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又是两个很有对比性的案例，一个是“新官上任，想三把火”的小A，结果火烧到自己；一个是重复工作经过指点熟练运用HR系统的小白，结果成功得到晋升。每个案例都可能是曾经的我们，所经历的。工作中，我们的处事原则是：对事不对人。故，不论是陷入困惑苦难的小A，还是柳暗花明又一村的小白，我更想通过事情的本质来审视两个职场故事，更想给出入职场的新人们一指点。
案例一：
1、认真思考出点子
很欣赏小A为了缓和部门尴尬气氛，主动采取活跃部门气氛的方式。活动简单易行，不但大家乐于参与，而且同事喜欢。通过此事也说明，在日常工作中，部门工作气氛的重要性，同时遇到问题只要多想想，一定会有好点子，好办法解决问题。
2、做事要顾全大局
然而，就是在我们大家认为一切万无一失的同时，小A发现其中一个同事悄然离场，而且对方明显不高兴。问其原因，则是你忽略了我。本来是想通过此方式调解部门气氛的，可是因为收集、核对员工的信息疏忽，导致问题出现。HR应该是对公司所有员工的情况都熟知的部门，可就是因为工作中人为判断的因素太多，没有看全大局结果出乎意料。
3、工作需要HR能千方百计
此事不论换做谁，都会感觉委屈。但静下心来仔细分析问题不难发现，HR的工作是出现漏洞的。HR需要千方百计想办法化解问题，同时也需要千方百计来杜绝问题的发生。如果HR工作中有完备的HR信息管理系统，系统中设置了员工关键时期的提示提醒，就不会出现人为判断出现的失误。看来HR工作也是需要不断智能化管理的。
案例二：
HR系统是工具 重要的是虚心学习和运用
大家都默认小白是职场中幸运眷顾之人，透过现象看本质，不难发现，小白是一个善于总结，发现自己不足，虚心接受指导，自我认真提升之人。在工作中，HR系统是帮助HR工作更专业和系统的一个工具，但更需要我们每位HR做工作时，要积极对待工作，善于发现工作中的不足，虚心请教，使自己的工作如虎添翼。
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