秉骏哥李志勇说：
风险与办法同在
如果不与该员工签订无固定期限劳动合同，员工如果强力主张去监察投诉，或者仲裁等，公司都将不得不与员工签订无固定期限劳动合同，而且还得双倍赔偿应签而未签无固定劳动合同期间的工资，经过这些事的处理，让其他员工也明白了与公司的斗法技巧。具体法律条文，可参看劳动合同法14条、82条。
留住该员工不难，就按她的要求办，即签无固定期限劳动合同，若要降低1年后劳动合同终止的损失，楼主是说补偿金还是应签而未签无固定期限劳动合同的双倍赔偿，只要届时说服员工不要计较这些，或者用各级政府部门的关系来游说，或者象征性补偿点，总之，只要臂膀硬，愿意花钱办事，很少办不成事的。
员工要求只签1年
不管采取说服、引导、劝说还是恩威并举等各种方式，让员工自己写下一纸承诺或说明，主要意思是：员工自己明白是续签第三次劳动合同，但本人主动要求并愿意只续签一年，与公司无关。这样，就可以规避劳动合同法第三次续签必须签无固定期限劳动合同的规定。
当然，楼主已经讲了该员工不愿意这样做，但可以安排多几拨领导或说话水平高的人去，只要功夫到家，说明厉害关系，让其权衡所有利弊得失，或者适当加点工资、增加些福利等，也许能搞定啊。
如果第三次的一年期合同期满解除，也将涉及补偿问题，只好届时再议了。如果本次最终没有说服该员工续签一年，只好另寻他法了。
最好招聘新人接替
楼主讲短期内找不到人来接替，这显然是一种借口或者人命懒的说词，招一名出纳，应当比招一名会计相对容易，只要有类似工作经验，做好背景调查，或者内部员工推荐，都是不难招聘的。
招来的新人可以只签一年劳动合同，到期解除也方便。如果不招新人接替，就目前公司与该员工的态度僵持情况来看，很可能只有签无固定期限劳动合同，很难达到楼主想要的那种“几全齐美”的梦想境地。
做事不能太过分
的便宜想占、最不守法的行为要做、最少的付出想有，这是什么人啊，别人都是傻子，没有王法了，这个国家和法律都是为他服务的。
做人不能太嚣张，做事不能太绝，要给自己留后路，想想商鞅是怎么死于自己制订的车裂刑吧，不是不报，是时候未到，时候若到，全部报销。
楼主或者是全部站在公司或老板的角度在思考问题，为公司的成本和节约想得很多，而考虑员工的利益却很少，要想从法律上通过，而且要员工不追究，除了劝还是劝，不管什么办法，只要员工本人不追究，就能够在这个“民不告官不究”的国度中生存。然而，这样做，情理上、道义上站得住脚吗？这样做，员工们不会议论吗？留下来的员工，心里还会想着公司利益吗？还会很忠心于公司吗？
所以，本案还是应当充分沟通、引导为主，实在不同意，要么解除合同，要么就签无固定期限合同，做守法的公司，多光荣，会赢得员工的心，即使多补偿点钱，用钱能够买来员工心，难道不值得吗？做企业难道不应当这样做吗？
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最好招聘新人接替 做事不要太绝
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