规避风险先做好预防,没有预防就得舍点本
我们是一家地产开发商,公司楼盘上有一名出纳第二份劳动合同下个月就要到期了,再续签的话就要签无固定期限劳动合同。而这个楼盘预计1年后就可以卖完交楼,这个岗位也要随之撤掉,因此公司希望跟她续签一份为期1年的劳动合同。
该员工坚持要续签无固定期合同,声称若签1年期合同则要离职,但公司短期内又找不到人可以接替她的工作。
我们是一家地产开发商,公司楼盘上有一名出纳第二份劳动合同下个月就要到期了,再续签的话就要签无固定期限劳动合同。而这个楼盘预计1年后就可以卖完交楼,这个岗位也要随之撤掉,因此公司希望跟她续签一份为期1年的劳动合同。
该员工坚持要续签无固定期合同,声称若签1年期合同则要离职,但公司短期内又找不到人可以接替她的工作。
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我,没有经历过类似的情况。
先与员工少之以理,动之以情的沟通,员工不同意签订1年的劳动合同就是担心1年后没有保障,企业别想着处处得好处,先解决该出纳的问题,权衡利益,给员工好处就比如加薪或者补贴与员工商谈是否愿意签订1年期合同,前提也要说名1年后该项目就不需要该岗位,可以根据公司情况做调岗的处理,如果员工就是不愿意,是否可以考虑招人替补呢,出纳岗位相对而言还是比较好招的,是否能从公司内部先找到人接替工作呢,如果实在没办法就跟员工签订无期限劳动合同;只是这个必须的约定好调岗事宜;过了一年时间员工觉得调岗后不适合离职了,不是两全其美吗,能适应新岗位不也更好吗。以后对于这种企业的规划还得做细点。
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2024-08-22 14:30
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