一般来讲,如何选择招聘渠道应根据企业的发展阶段及招聘需求来确定。
当公司稳健发展时,人员流失率会相对较低,企业内部已形成良性的企业文化并要求持续强化,此时企业有着自己的人才梯队,企业内部有着稳健的正向激励,如晋升机制、岗位轮换等,主导着内部人才的管理和合理流通。所以,此时内部招聘渠道是个很好的选择。
而当企业快速发展,需要抢占大量市场份额以达到资本的初期积累时,迫切需要变革时,则需要补充新鲜血液,此时更适宜外部招聘。
大部分企业,要良好地让血液兼容而不至走火入魔,则需要内、外招聘双管齐下,在领导和政委间,正职与副职间,空降与梯队间,合理地、有效地进行人员配置,在稳健的基础上进行稳定的磨合、渗入、改善、改变,从而实现组织的目标。
一般而言,内部招聘与外部招聘的优点和缺点大致如下:
招聘前对企业的发展形势以及招聘岗位进行分析,以此确定是内部选拔还是外部招聘。