app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
招聘历来是企业人力资源的老大难问题，既不可避免又是人资同行必须每天的问题。这此作为从事人力资源者必须要有正确的认识、认真地面对。具体到某个地区、某个企业会有不同之处，但根据目前国家的大环境来说，招聘难依然存在，只是程度不同而已。根据今日打卡提出的“在各方面条件无突出优势的情况下该如何突破招聘困境”问题，本人特依据自己工作的经验，提出如下见解供三茅的同行借鉴，也与同学们共同商榷。
一、认真分析企业的招聘形势
每一个企业由于所处的地理位置、环境、行业特点、生活水平等因素的不同，而形成不同类型的招聘的难易程度。
1、先做好调查研究是基础，不管是新建兰的企业还是老企业，充分了解当地的招聘情况是首要的任务，否则不能做到知己知彼怎么做好下一步的工作呢。
2、认真了解、分析企业需要招聘的工种、职位和岗位要求，从中找出规律性的东西这是非常必要的。
3、了解企业同行、兄弟企业的招聘情况，一方面作相关的比较，另一方面通过比较寻找企业招聘的突破点和解决困境的管理办法。
二、企业招聘的优势具体在哪
企业必须重视和分清自身的优势或特点在哪？如果体现不出自身的优势，那如何面对竞争剧烈的招聘市场呢。
1、企业招聘的相关管理制度是否健全，具体的细则是否合理、具体的操作是否有效等这些都是必须明确的。
2、作为主管企业招聘的人力资源的部门，是否有强有力的管理能力担当招聘的任务，如果不能，则必须及时加以调整，以求符合相关的要求。
3、企业相关的部门是否配合人力资源部门做好相关的协作、配合工作（包括事先、事中和事后等），一旦配合不力则会在很大程度上影响企业最终的招聘效果。
三、如何发挥企业的招聘特点
一个企业只有加强内功、充分认识当前的招聘市场的形势和趋势，同时充分利用自身的特点，在知己知彼才能百战百胜。
1、企业的自身优势在那？是企业的管理制度等机制优势，还是企业的人文环境、关爱氛围等文化优势，并充分利用这些优势发挥到极致。
2、作为主管部门努力将企业的优势充分展现出来，并结合企业当前的招聘目标和要求开展工作，努力完成的招聘任务才是重点。
3、除了以上之外，还其他的突破点吗？具体的问题出在那？如何该发挥企业的综合能力和管理机制，通过整体配合，将综合优势发挥到极致才是硬道理。
四、要不断反思企业种种过失
企业只有通过不断检查、检讨等反思行为时对各种之前的过失、不足给予不断的总结、提升才是解决企业招聘困境的必由之路。
1、要反思企业的招聘管理制度是否有缺失，而这些缺失是否会导致影响企业的招聘工作。
2、反思企业各部门的招聘配合工作是否有缺陷，针对这些缺陷企业是否有相应的补救措施、解决的办法。
3、反思以往招聘过程是否有缺陷，针对这些缺陷企业有何必要的手段和措施加以改进、提升。
总之，针对今日打卡提出的“在各方面条件无突出优势的情况下该如何突破招聘困境”问题，它虽然是老大难问题，但随着社会的发展、企业的进步、招聘制度的改革，以上问题还是可以迎刃而解的。
81
33
22
分享
22楼 系主任
#赞赏# 主任赞赏10个茅豆，9月份加油哦，大牛人有360个茅豆奖励，小牛人有180个茅豆奖励哦！
21楼 淡墨浓妆
招聘一直都是老大难问题，企业在‘突出自身优势和完善招聘体系的前提下，认清自身的不足，深究一下员工离职原因，我认为也是很重要的。谢谢老师的分享！
20楼 阿伊莎
谢谢分享！
19楼 kakadameng
谢谢分享!
18楼 雀变
如果企业自身优势不突出、招聘难的问题是永远存在的；面对现实、一分钱一分货，这样就会缓减尬尬的程度。但企业发展好转了，才能提高招聘质量。
17楼 爱新知
谢谢分享
16楼 hklte_hr
15楼 泽雅宝
好像在听干部在讲报告的感觉、不怎么接地气，还是不晓得解题答案在那里？很怀念玫瑰的打卡课程风格
14楼 美丽音符
学习了，感谢分享！
13楼 HR心
学习了，感谢老师的精彩分享！
12楼 石门相声演员
学习了，谢谢分享
11楼 炳乐
感谢分享！
10楼 zw艾君
9楼 淡定AILI
学习了，谢谢分享！
8楼 Ivy芬
学习
7楼 cat王
学习了！
6楼 灵丹妙药
5楼 msfd
谢谢分享，学习了。
4楼 用指尖呼吸
谢谢分享； 凡是能阶段性对自己进行总结及反思，并能适时调整政策或机制的，一般能有较块较好的发展； 实际中，不少老板在平衡利益的时候，往往忽略了当下最重要的东西---薪资水平、所处行业大众还是小众了、员工软性关系的养成。。。。 钱，是重要的一个方面；但不是全部；是个保健因素吧。
3楼 3wsok
12下一页
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
经济基础第34章考点梳理
万红coco
直播中 602
经济基础第35章考点梳理
07-08 19:30 23
职业经理人【中级】考前串讲
课程班主任 课程板块负责人
07-10 19:00 19
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
查看未读消息
查看最新消息
22楼 系主任
#赞赏# 主任赞赏10个茅豆，9月份加油哦，大牛人有360个茅豆奖励，小牛人有180个茅豆奖励哦！
21楼 淡墨浓妆
招聘一直都是老大难问题，企业在‘突出自身优势和完善招聘体系的前提下，认清自身的不足，深究一下员工离职原因，我认为也是很重要的。谢谢老师的分享！
20楼 阿伊莎
谢谢分享！
19楼 kakadameng
谢谢分享!
18楼 雀变
如果企业自身优势不突出、招聘难的问题是永远存在的；面对现实、一分钱一分货，这样就会缓减尬尬的程度。但企业发展好转了，才能提高招聘质量。
17楼 爱新知
谢谢分享
16楼 hklte_hr
谢谢分享!
15楼 泽雅宝
好像在听干部在讲报告的感觉、不怎么接地气，还是不晓得解题答案在那里？很怀念玫瑰的打卡课程风格
14楼 美丽音符
学习了，感谢分享！
13楼 HR心
学习了，感谢老师的精彩分享！
12楼 石门相声演员
学习了，谢谢分享
11楼 炳乐
感谢分享！
10楼 zw艾君
学习了，谢谢分享
9楼 淡定AILI
学习了，谢谢分享！
8楼 Ivy芬
学习
7楼 cat王
学习了！
6楼 灵丹妙药
学习了，谢谢分享！
5楼 msfd
谢谢分享，学习了。
4楼 用指尖呼吸
谢谢分享；
凡是能阶段性对自己进行总结及反思，并能适时调整政策或机制的，一般能有较块较好的发展；
实际中，不少老板在平衡利益的时候，往往忽略了当下最重要的东西---薪资水平、所处行业大众还是小众了、员工软性关系的养成。。。。
钱，是重要的一个方面；但不是全部；是个保健因素吧。
3楼 3wsok
谢谢分享！
12下一页