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【1.10学习指南】三茅HR打卡学习指南--
近来,牛人们写武侠小说都写上瘾了,连打卡分享中,也开始植入武侠元素。这也说明牛人分享也越来越丰富,期待牛人们更有特色的分享,不过植入元素不能影响内容分享的专业性。
作为三茅打卡牛人的最专业最敏感的观察点评者,指南君保持一贯的作风,挑出牛人分享中最亮的点。
今天指南君拿出“点点妈妈”和“重生鎏”的分享进行点评。
点点妈妈
(进入分享)
重生鎏
具体避税办法
1、现金发放,用发票报销
1、通过福利手段减少名义工资的筹划
2、拆分年终奖,降低税负
2、利用公积金优惠政策
3、巧用商数与临界值的差距
3、均衡每月收入降低税率。
4、财务两套账,最大化降低税负
4、合理分配年终奖
5、有效避开“盲区”
1、从相同点上说。两人都说到了通过现金发放和福利的手段,规避一些年终奖,都谈到了将年终奖进行拆分降低税负,最重要的是分析纳税每个临界点与平衡点之间的区间,叫做 “盲区”或者“无效区间”。
2、从不同点上来说。“重生鎏”提出利用公积金的优惠政策,利用当地政府规定的住房公积金最高缴存比例为职工缴纳住房公积金,为职工建立一种长期储备;“点点妈妈”提出了非常敏感的财务两套账做法,所谓“内账和外账”,内账是给自己人看的,反映的是企业真实的财务状况,外账就是给外人看的,尤其是指税务和税务稽查部门。
总结,“点点妈妈”提出的“内账和外账”的问题,在行业内已经是潜规则,这样的方式到底妥不妥?
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36楼 多唻A梦的口袋
赞成公积金优惠政策
35楼 四都河
哎咱事业单位没那福分啊!根本达不到税收起征点!好羡慕你们啊!
34楼 大强S
从长远看个人认为还是利用公积金政策为员工积累长期储蓄为妥
33楼 亓佳的书包
存在就有合理性么
32楼 郭素沁
企业两套帐优惠员工,我觉得这是企业的关怀; 企业按要求交税务,最后员工还是得拿产工资不高的情况下,还得交税! 还是企业做两套帐比较好啊!
31楼 flowsarar
虽然两套账已经在大多数公司实施,是一种见怪不怪的做法,但这样做不利于企业发展长远,而做为HR更应该以企业长远发展来合理规避一些风险,坚守法律底线。可以采用其他 的办法来处理,我相信有更好的办法,当然可能要考虑企业不同的发展阶段。
30楼 静待花开vvvip
2套账比较有风险,若是小公司,年终奖不是特别高的话,还可以试用,毕竟也是行业内的潜规则了,个人不是特别赞同,
29楼 starshining
反对两套账,一个是操作麻烦第二个是出问题了话就是大麻烦
28楼 邱麟雅
请问重生鎏,利用公积金政策的话,是不是将当年的部分年终奖按月分摊都次年的每月公积金中缴纳?那如果次年没做满一年的员工,剩余的年终奖如何发放呢?比如,某员工2013年年终奖30000元,其中12000元在2014年按每月1000元的公积金缴纳,在2014年7月时,员工提出辞职,那剩余的6000元,如何发放?谢谢!
27楼 土豆妈
年终奖,对于小公司而言,可能也就是形式上的吧,对于大公司的话,发放了年终奖,打卡上,因为财务没有合理避税,估计也没有财务会为员工去主动避税的。这样的话,拿了点年终奖还没有人家普通的收入多呢。还不如直接发现金呢。
26楼 果殇
内帐和外帐这个办法对于小公司可以,没人查,没人管的,也不怕。但是,一旦准备上市或是已经上市的公司,这种做法是万万不可取的,风险太大
25楼 lby1964
两套账我认为不可取,做账人、领导、公司都有很大的潜在麻烦!
24楼 意稼
做两套账明显就是一种偷税的行为吗,其实变相地减少了我们自己的福利
23楼 嘴逞强泪投降
现公司没有发放年终奖的规定,不过依我以前工作经历来说,发放现金是一种比较合适的方法!什么奖品福利这些不如现金比较实用,现金在大家心里会更满意。
22楼 kenxu
很多公司/工厂里虽然都说是13个月工资,但是都没有发够的。所以年终奖不好说。
21楼 心酸的浪漫
我们私企木有年终奖,所以木有发言权,这也是人才流失的重点之一。
20楼 renard
这个避税的问题,可意会,不可言传。三言两语也说不清,还是就事论事吧。但是我不赞成两套账,明显的欺骗,将来如果东窗事发,更麻烦。
19楼 寸进
我个人认为采用1、员工个人找发票报销发现金的方式;2、利用公积金优惠政策这两种方式比较可行,而且目前部分单位也是用这种方式解决问题的;3、签订劳务协议用劳务发票来处理的。
18楼 毛豆121毛豆121
补充一下我的看法,通常拿奖金多的都是高管阶层,公司即便比较富裕但一下拿那么多现钱出去也会在一定程度上影响公司现金流的稳定,毕竟开公司就想让每一分钱都运转起来给公司尽可能多的带来利润,另外不论好的差的公司对于“高管离职”这个事情都有相当的忌惮,要是能将奖金拆分开,分段发放,不仅能现金流最大限度的稳定,而且能在一定程度上约束高管的跳槽,形成类似股权激励机制,只是期限较短罢了。但现在好像有针对这类事的法律约束了,希望对相关法律知之甚多的朋友给点意见和建议。
17楼 闹人宝宝
魂魄点点妈妈的观点,也赞成重生鎏:利用公积金优惠政策,通过福利手段减少名义工资的筹划,但如果把奖金会到月分,年终的时候会有员工感受奖金少.
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36楼 多唻A梦的口袋
赞成公积金优惠政策
35楼 四都河
哎咱事业单位没那福分啊!根本达不到税收起征点!好羡慕你们啊!
34楼 大强S
从长远看个人认为还是利用公积金政策为员工积累长期储蓄为妥
33楼 亓佳的书包
存在就有合理性么
32楼 郭素沁
企业两套帐优惠员工,我觉得这是企业的关怀;
企业按要求交税务,最后员工还是得拿产工资不高的情况下,还得交税!
还是企业做两套帐比较好啊!
31楼 flowsarar
虽然两套账已经在大多数公司实施,是一种见怪不怪的做法,但这样做不利于企业发展长远,而做为HR更应该以企业长远发展来合理规避一些风险,坚守法律底线。可以采用其他 的办法来处理,我相信有更好的办法,当然可能要考虑企业不同的发展阶段。
30楼 静待花开vvvip
2套账比较有风险,若是小公司,年终奖不是特别高的话,还可以试用,毕竟也是行业内的潜规则了,个人不是特别赞同,
29楼 starshining
反对两套账,一个是操作麻烦第二个是出问题了话就是大麻烦
28楼 邱麟雅
请问重生鎏,利用公积金政策的话,是不是将当年的部分年终奖按月分摊都次年的每月公积金中缴纳?那如果次年没做满一年的员工,剩余的年终奖如何发放呢?比如,某员工2013年年终奖30000元,其中12000元在2014年按每月1000元的公积金缴纳,在2014年7月时,员工提出辞职,那剩余的6000元,如何发放?谢谢!
27楼 土豆妈
年终奖,对于小公司而言,可能也就是形式上的吧,对于大公司的话,发放了年终奖,打卡上,因为财务没有合理避税,估计也没有财务会为员工去主动避税的。这样的话,拿了点年终奖还没有人家普通的收入多呢。还不如直接发现金呢。
26楼 果殇
内帐和外帐这个办法对于小公司可以,没人查,没人管的,也不怕。但是,一旦准备上市或是已经上市的公司,这种做法是万万不可取的,风险太大
25楼 lby1964
两套账我认为不可取,做账人、领导、公司都有很大的潜在麻烦!
24楼 意稼
做两套账明显就是一种偷税的行为吗,其实变相地减少了我们自己的福利
23楼 嘴逞强泪投降
现公司没有发放年终奖的规定,不过依我以前工作经历来说,发放现金是一种比较合适的方法!什么奖品福利这些不如现金比较实用,现金在大家心里会更满意。
22楼 kenxu
很多公司/工厂里虽然都说是13个月工资,但是都没有发够的。所以年终奖不好说。
21楼 心酸的浪漫
我们私企木有年终奖,所以木有发言权,这也是人才流失的重点之一。
20楼 renard
这个避税的问题,可意会,不可言传。三言两语也说不清,还是就事论事吧。但是我不赞成两套账,明显的欺骗,将来如果东窗事发,更麻烦。
19楼 寸进
我个人认为采用1、员工个人找发票报销发现金的方式;2、利用公积金优惠政策这两种方式比较可行,而且目前部分单位也是用这种方式解决问题的;3、签订劳务协议用劳务发票来处理的。
18楼 毛豆121毛豆121
补充一下我的看法,通常拿奖金多的都是高管阶层,公司即便比较富裕但一下拿那么多现钱出去也会在一定程度上影响公司现金流的稳定,毕竟开公司就想让每一分钱都运转起来给公司尽可能多的带来利润,另外不论好的差的公司对于“高管离职”这个事情都有相当的忌惮,要是能将奖金拆分开,分段发放,不仅能现金流最大限度的稳定,而且能在一定程度上约束高管的跳槽,形成类似股权激励机制,只是期限较短罢了。但现在好像有针对这类事的法律约束了,希望对相关法律知之甚多的朋友给点意见和建议。
17楼 闹人宝宝
魂魄点点妈妈的观点,也赞成重生鎏:利用公积金优惠政策,通过福利手段减少名义工资的筹划,但如果把奖金会到月分,年终的时候会有员工感受奖金少.
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