2011年毕业后在上海IT行业做QA的工作,所有工作都是用office及一些管理软件处理的。2013年回到宁夏后,就职于现在的公司,才发现年薪的信息化管理水平是如此的初级,每个人基本上把大量的时间浪费在了事务性的工作管理上,并没有时间去学习,更没有时间去考虑人力资源战略性的发展。
根据个人在IT行业的工资经验,向上级提出了很多信息化管理的建议,但是都被领导推脱了,自己也很无奈,一直就根据自己的工作经验将部门内部的工作流程化,一节省时间去了解新的知识和人力资源的最新发展信息。
本案提出的E-HR,我特别赞同,信息化的人力资源管理不仅可以快速高效的为企业战略决策提供数据支撑,而且还会对企业未来的人力资本发展提供更好的建议。然而,HR BP的概念更是将HR从事务性的工作中解放出来,参与到企业业务发展的决策中,为企业的发展提供有价值的信息。