新的制度如果牵涉到员工利益受限、受到约束的一味去推行硬规定，一般都不会有好结果；对于新的制度首先需做好调研改善制度的是否存在意义如果确实要，需软硬结合去实施；现在员工都是你来我就挡，实在不行我就撤；个人建议比如这个制度是否前期可以拿出10分钟专门给员工吃早餐，而且地点制定在会议室等公共场合，吃的遗留物需自己清理完善；上班时间不能玩微信、闲聊是否可以专门拿出20分钟下午2-3点上班休息时间聊，这样可以有益员工沟通、放松心情；两全其美，制度必须但是公司的效益才是最终目标，不喜欢太死气的公司。
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