前几天,在微信上看到一篇“《全国总工会:月饼,春游,培训,补助统统还给职工!”的文章,看后有点小激动,迅速想到负责公司福利待遇的老总,便第一时间发给他,隐含地告诉他,快过节了,给职工们发点什么,让大家高兴高兴,体现体现咱们企业大家庭的温暖,无奈,泥牛入海了。
分析原因有三:
1、他工作太忙,没有看到;可能性不太大,老总也是手机控。
2、受工资总额限制,公司这几年因为给职工以货币形式发放的节日补助有点超标,引起上级主管部门轮番检查审核,老总们应付得有点烦;但可以以实物形式发放,算在企业福利开支里。只是以实物发,需要人去张罗,钱不多,事不少,麻烦。
3、公司经营业绩不够好,不想给公司增加负担。
仔细想想,也就这么个原因,无他。
联想到茅网上推荐的《联想的活力之源》佳作,企业要发展壮大,靠什么?除了物质激励,更重要的是精神激励。如何激励?把员工当成大家庭的一份子,逐步培养员工以企为家的意识和集体主义精神,努力塑造企业亲情文化。联想的发展壮大就是亲情牌打得好,令员工有向心力和进取心,团结一致创辉煌。亲情文化,说到底就是一种人文关怀和对人的尊重。老百姓常讲,你敬我一尺,我还你一丈。得人心者得天下,就是这个道理。况且,过节了,谁也不会在乎一盒月饼,一筐水果,但你给与不给,从情感上说就不一样了。中国人传统观念,对家很看重,对年节也很看重,穷家富路,再穷的人家过年过节总要跟平常不一样,弄出点气氛来,或大吃大喝,或举家出游,哪怕是一起去看电影,听一场音乐会呢。总之,总是要庆祝一番的。这个节,要不要过,需三思。
希望每个企业都能利用中秋节来临之际的大好机会,过好亲情关。
1楼 茅班班
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