Sky同学你好,新入职的一波实习生将于明天下午四点抵达北京路xxx公交站,请准时迎接,谢谢。C一脸人模狗样的宣读完飞机落地事宜后,问我,培训内容准备好了么?啊哈哈哈哈.....说时迟那是快,顺手拿了个苹果直接塞他嘴里。
下午把实习生安排到公司后,告知他们明天上午10点在会议室新员工入职培训。第二天,还算准时,比起社招的好很多,看来可塑性很强。
各位同学大家好!我就是这次培训的负责人,入职培训内容分三步,一,企业文化培训,二,商务礼仪培训,三,人事制度培训,三天,都是上午;第三天培训完后会有考核,请大家用心。下面我们开始第一步,企业文化培训.....
上午结束后,我回到自己位置上,对今天上午的培训差评,后面都有人睡着了,需要反思,这样下去怎么玩?(后来我才发现问题出在哪里,什么是企业文化?这个没解释清楚,怎么解释我们的企业文化是什么),紧接着我又分析了下这个年龄段的兴趣爱好,从这个点切入,效果会好点吧。
第二天上午,大家显然对培训的热情大打折扣,看来是受昨天的影响了。有打英雄联盟的么?我说,下面的人像是被吸引了一样,钻石的有么?有!其他人什么段位?白金,黄金......(都牛P, 我还在黄铜上呢,但是不能让他们知道),都喜欢打什么位置呀?上单! 辅助!ADC!打野,补位!(都凶,都凶)。不错不错,看来后面可以组织一次公司联盟大赛,气氛活跃起来了。知道蛮王这个英雄么?知道呀,蛮三刀,上单打野都可以的,其中一个同学说;那你喜欢这个英雄哪款皮肤呀?这个看情况而定呀!,恶魔的皮肤打野很合适,效果霸气侧漏,上单的话国王很威严,这个同学接着说。很好,今天我们的培训主题就商务礼仪,其中个人形象就是一部分...............
效果显然比第一次好很多,看来我的想法是对的,第三步怎么走呢?容我好好计划一下。
第三天上午,看了下大家气氛还是满活跃的,看来前面的培训效果会影响后面的效果。各位同学,大家看过演讲或是辩论方面的节目么?你说的是《奇葩说》么?《超级演说家》?还是《罗辑思维》脱口秀?看来都很喜欢看呀!那今天我们就来一场!企业管理重在思想教育,还是制度管理?将规则简单的讲了下后,分组,15分钟后准时开始。一场激烈的斗争打了将近40分钟,很多新观点,就不一一列举了,但是在辩论最后,我总结了一下,并说明了我的立场,制度。紧接着插入制度内容培训,并在过程中将下面某人的观点兑进来,效果很好。听的也很认真。
培训结束后大家考核成绩除了企业文化不太理想以外,其他都不错,看来我是太死板了。
注:英雄联盟:网络游戏 撸啊撸
段位;由低到高,黄铜54321,白银,黄金,铂金,钻石,超凡,最强
蛮王;游戏里的一个英雄,皮肤;就像一个人穿不一样的衣服化妆了一样,需要¥。
位置;上单,打野,中单,辅助,ADC