要贴一张图片,印象中似乎手机里面有一张在上个公司中秋前后拍的照片,翻了翻没有找到——对了,上个手机坏了,现在这个里面,已经没有这张照片了。一如我已经离开上个公司,到了现在这家公司就职。逝去的已经逝去了,留下的是过往给予自己的一些记忆,以及同样情况下对自己工作的一些启发。
记忆中想放上来的照片,是所有办公室后勤人员的一张合照。记得是14年中秋节前后,当时公司VI重新设计,最新的一批物料到公司了,其中包括一些红色的围裙。当时,给所有的后勤人员每人发了一个,大家就穿着傻傻的物料围裙,毫无心机地傻傻乐着,拍了这样一张照片。
是啊,回忆当年,中秋节也没有任何的福利——是的,你没有看错,月饼也没有一盒。可是大家一样很努力很快乐的工作。按照马斯洛的需求理论,难道这中秋福利不算保健因素吗?为什么没有,大家也没有觉得不行呢?现在梳理一下,可能是以下原因吧。
1、入职起,所有节假日没有任何的福利。所有入职人员在面试时有问到,我们都会明确告知,没有这方面的福利。所以大家从心理预期上,就没有预期,没有预期,也就没有失望。更不会出现一年有一年没有的情况,所以大家心态比较平和。
2、虽然没有节日福利,但日常其他福利公司比较多,虽然都是点滴。比如,所有假日前一天下午2点开始,如果大家工作完成的话,就可以提前走了。再比如,公司几乎每月都会组织聚餐,虽然标准不高,但是大家都很自在放得开。再比如,我们每天上午10点15-10点半,下午3点到3点半,都是强制休息时间,大家会在这个时间做做小游戏、做做操,每天都开开心心心的,等等等等,一些小小的福利,员工满意度还是蛮高的。
3、虽然销售总监、市场总监、总经理助理都在公司总部,但是抛开工作之外,这几位都能够跟公司普通员工玩在一起。工作之外大家也都玩得很happy。同事之间氛围nice。
4、公司每半年会组织一次大型活动,在费用预算之内,公司会尽可能给大家创造更好的活动环境。每次活动会3-4天,大家都可以尽情地玩乐放松。
现在因为原公司分公司撤销,我也已经离开了上家公司。来到现在这家公司。实话讲,目前这家公司更有实力,逢年过节给大家的福利也都不错,年度旅游、体检、加班费、班车、住宿什么都有,可是员工积极性远远没有上一家公司那么高。到底是什么原因,作为人力资源者真是需要好好分析分析了。
2楼 樵园舍
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1楼 茅班班
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