我们福利还不错

作者冰雪s烟雨更新于：2016-09-06 13:38 1359

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欢乐九月，情浓意浓

本期征文主题：欢乐九月，情浓意浓，欢迎您分享（以下2个主题任选其一，500字以上即可）：1、公司中秋活动的一张合... 我要投稿 >

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总结前，我先选了好多篇总结来看，本来想吐槽一下的，突然觉得自己该感恩！

我们中秋发什么？你猜！

我来公司快三年，发了三次中秋福利：第一年月饼，成本价几十块钱一盒；第二年中秋国庆一起发了200元购物券，今年是第三次，发的也是券，海鲜券。

大家觉得怎么样，很高大上吧，那当然，咱公司可以是上市企业，必须高大上。

但是拿着那200元的海鲜券，在门户网站上搜了，两只虾130元，一套猪肉产品套餐800元。。。。。

这两百元能买点啥呢？浏览完了以后，只觉得这么高端、绿色、健康的产品，我吃不起啊！家里面4个人，如果我买4只虾，自己还要付几十块钱！我们福利还不错

公司福利成本越来越高了，但是员工满意度越来越低了。为啥？因为送的，都不是大家想要的。公司上一次的福利就已经是海鲜券了，中秋又来？大家都觉得，你给我200元的海鲜券，还不如给我一张100元的超市购物券，公司也节约了，大家也满意了，这样不是挺好的吗。那为啥公司宁愿花大价钱，也要这个海鲜券呢？不过是因为，这家供应商的实际控制人，是我们公司的一位老总，背后有什么，大家就自己想了。。。。。

福利、奖金，这通常都是公司常常要面临的难题，发不发，发多少，发什么都是让大家头疼的问题。例如我们公司，如果一开始就发100元的超市购物券，大家肯定觉得，公司真抠门，一百块就把大家打发了。可是如果拿200元海鲜购物券和100元超市购物券比，大家又觉得还是给我100元的吧，去买点油盐酱醋茶也比海鲜券实惠啊。这就是比较的力量！

我觉得奖金、福利不见得能够增加员工的满意度，但是不发，觉得会增加员工的不满意度。所以发不发这个问题，我觉得只要不是连工资都发不起了，该有的福利还是应该保留。其次发多少的问题，我觉得要看公司惯例，超过太多和减少太多都是不可取的，毕竟涨太高，以后要想降下来就难了，减少太多，又会导致员工不满意度的增加，还不如干脆不发，反正都是怨。最后发什么的问题？很多希望创新，不希望千篇一律，但是如果没有一个切实可行的计划，创新不如传统。发什么福利，要看员工想要什么，或者去引导员工选择，例如，如果提前做个调查，给三个选项，200元海鲜券，100元购物卡，100元现金，大家做个投票，按照票数最多的来发放。这样发什么，大家提前有了一个心理预期，而如果在里面设置一些预期大家不会选择的选项，大家会不会主动自愿就把票投到了你期望的选项上呢？最后，发的东西是大家自己选的，也没啥好抱怨的了，是吧！

这只是我不成熟的想法，但是我觉得福利、奖金什么的都应该只是一些手段工具。一个企业，要增强员工的归属感，凝聚力，关键还是用心，走心。那么，即使福利少了，工资低了，只要差距不是非常大，大家还是宁愿在一个工作快乐的环境中，对吧！