推荐 HR如何与财务同频（1）--HR眼中的财务部门是什么样子的？

作者郑指梁更新于：2016-09-06 15:38 12011

从今天开始我写HR与财务结合与跨界的文章，希望广大的HR能喜欢。

有一客户问HR：“贵公司怎么没有部门标识的，请问财务部往哪走？”HR头也不抬地说了一句：“有防盗门的就是了”。这个部门为何有防盗门？是为了防什么呢？这个神秘的部门是如何运作的呢？我认为HR眼中的财务部门具有如下的特点：

1、财务部门历来是企业的“禁地”，HR没有什么机会接触到“财务”运作的全过程，不知其“深浅”。在很多企业里，财务部门不仅有防盗门，还有红外线防盗装置。财务部门保管着企业的现金、票据（特别是增值税专用发票）、各种对账单等。因此有别于其它部门，防盗门就不奇怪了。

2、专业性太强，隔行如隔山。财务部门天天与数据打交道，说的一些专业术语HR基本听不懂，如下图所示：

HR如何与财务同频（1）--HR眼中的财务部门是什么样子的？

我在外讲课时，经常会问HR们知道几个术语。在上图中，HR认识最多的是EVA（Economic Value Added经济增加值，即税后净营运利润减去投入资本的机会成本后的所得）和BSC（平衡记分卡，HR多用在绩效考核上），其它的基本上不认识。

3、与财务人员沟通困难，搞不清。财务人员大部分不善言辞，做事谨慎，一板一眼的，原则性特别强，给人感觉有些闷骚。而HR人员由于职业原因，比较喜欢与人沟通，相对外向与活泼。HR需要企业利润或成本数据时，财务人员一般会问老板知道吗？你的用途是什么？要内账还是外账？HR大多无语，不知所措。

4、都是数字游戏，看得头晕。主营业务收入、成本费用、利润都是用数字来表示的。数字的组合构成了财务的三张报表，即资产负债表、利润表和现金流量表。每月月底，财务部要透过数字进行横向和纵向分析。前者是对行业与竞争对手财务数据的分析，例如毛利率和人均创利等；后者是对本企业的历年数据进行环比、同比分析，例如盈利能力和营运能力分析等。所以，我认为财务部门是EXCEL用得最棒的部门，能根据管理层不同的需要制作不同的表单。HR部门与之相比，有点小巫见大巫啦。

但是，HR工作还是要与财务部门打交道的，例如预算与资金使用、报销与工资发放、成本核算与控制、费用分摊与控制、应收与应付、效益与奖金提成。这些都关系到每位管理者的工作利益、工作进展以及工作情绪。

【作者介绍】

郑指梁：注册会计师、注册税务师；浙江大学特聘讲师、中山大学特聘讲师；浙江省企业培训师协会副会长。曾任中国民营500强企业人力资源总监、财务总监和董事会秘书。郑老师是国内不多的能同时把人力资源与财务有效结合起来的专业人士。出版书籍：《赢在薪酬－基于SMART原理的薪酬体系设计》，各大网店均由销售。

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