拥抱变化,积极参与!
作者 纱幕落了
更新于:2016-09-06 20:58
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我们公司是一家处于成长期的互联网公司,现在有200多名员工。老板今年突然觉得人员招聘很重要,要亲自面试每一个求职者。现在我们的招聘方式就变成了我预约求职者,然后告诉老板预约情况,第二天给老板面试。
老板经常出差,出差的时候,我们的招聘工作就很难进展,本来就是一些淘宝客服等非常基础的岗位,不好让求职者初试后再长时间等待复试。而且老板有时候会招一些不合适的人进来,说是要尝试一下,可能会有好的化学反应,用人部门经常找我们抱怨此事。
我们公司是一家处于成长期的互联网公司,现在有200多名员工。老板今年突然觉得人员招聘很重要,要亲自面试每一个求职者。现在我们的招聘方式就变成了我预约求职者,然后告诉老板预约情况,第二天给老板面试。
老板经常出差,出差的时候,我们的招聘工作就很难进展,本来就是一些淘宝客服等非常基础的岗位,不好让求职者初试后再长时间等待复试。而且老板有时候会招一些不合适的人进来,说是要尝试一下,可能会有好的化学反应,用人部门经常找我们抱怨此事。
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我,没有经历过类似的情况。
拥抱变化,积极参与!
估计你们老板是新看了《重新定义公司——谷歌是如何运营的》这本书,在参照学习。
因为书中第三章写道,招聘是你最重要的工作。
遇到了一位追求创新,想法不断的老板,应该如何配合了?
最关键一点,快速应变。
他们认同的观点就是,这个世界不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。
因此,适应他们的风格就是,积极拥抱变化,快速应对,配合他的想法去推进和改进工作;
举例,楼主提到,老板出差,招聘就很难推进;为什么?
老板一定要自己复试,那就与他约定时间,进行视频或者电话复试;如果老板做不到,那就可以要求授权你进行复试;只要你的任何建议或要求是围绕达成公司招聘工作的目标进行,我想你的老板就很难拒绝你,除非,他给出了更好的解决方案;
其次,老板会招一些不合适的人进来,说要尝试一下,可能会有好的化学反应。
那么你就做好化学反应过程的记录,形成实验报告,定期跟他反馈实验结果,我想,你的老板是非常希望听到这些结果的,不管是实验成功或是失败;
总之,老板的思维很跳跃,那就陪着他跳跃吧,追求创新的人,是不愿意默守成规的,他们勇于开拓和创新,同时,也明白每踩一条道,都不一定走得通,但他们乐此不疲,同时也愿意为失败买单的,失败对他们来说,就是距离胜利更近了一步。
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2024-09-25 11:58
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