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江湖厮杀,脑子最重要

作者 寒冬飞梦008潘... 更新于:2016-09-13 13:45 15468
内容来自 2016-09-14 打卡话题
【中秋专题】新领导排挤我,怎么办?
  本人刚入职一家新公司1个多月,新领导入职比我晚,还不到一个月,且自己带了3个人到部门。人力资源部原本编制是4个人,现在5个人,也就是多出1个人。新领导曾经明确跟分管副总表示要让我离开,而且在日常工作中处处孤立我,意图通过所谓的绩效考核达到让我自动离职的目的。
  请问各位,这种情况下我应该怎么办?
  本人刚入职一家新公司1个多月,新领导入职比我晚,还不到一个月,且自己带了3个人到部门。人力资源部原本编制是4个人,现在5个人,也就是多出1个人。新领导曾经明确跟分管副总表示要让我离开,而且在日常工作中处处孤立我,意图通过所谓的绩效考核达到让我自动离职的目的。
  请问各位,这种情况下我应该怎么办?
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继王宝强马蓉事件闹得沸反盈天之后,郭德纲与曹云金的撕逼大战又让我等吃瓜群众看得是眼花缭乱,似乎昨天还是你侬我侬的两个人转眼间就拔刀相向,不斗个你死我活誓不罢休之势。曾经有人说有人的地方就有江湖,有江湖的地方就免不了厮杀,这是我们谁都逃脱不了的宿命。

   管他宿命与否,我们只想认真的做着自己的工作,踏实的过日子,可是偏偏天不遂人愿,坎坎坷坷时常伴着工作而来,这不,才入职一个公司一个多月,想在这里大展宏图,谁曾想后来来了个领导还自带团队,现在已然超编,新领导还对“我”横挑鼻子竖挑眼,明确表示让“我”走,怎么办?

   飞梦有话说。

  孙子兵法说:将者,智信仁勇严也。身为部门领导初入新公司就拉帮结派排挤你,还跟副总明确表示让你走,孤立你,打击你,自然没有将者的风度。只是该怎么办?

  先看看公司的情形吧。如果新公司正在引进一个新的项目,这个领导又是不可或缺的,公司又给了他足够的权力,我想此时公司会暂时满足他的一切要求,包括让你走这事儿,要是这样也别浪费时间与精力在这里了,退步抽身须趁早!走为上策。

   如果不是这种情形,就是正常的运转,不会有什么大的项目不会有什么大的改革,不是非这个领导不行,那你为什么要走?既然不走,该怎么样留下来?我不想炖鸡汤,只想一层层的说给你。

   若是留下来呢?

留下来之第一招:强大的心理素质。已经处处刁难你了,估计以后也不会有什么好脸子看,若是受不了这种精神压迫还是算了吧。强大的心理素质不仅仅是面对刁难时候的豁达还需要在面对刁难时候具有冷静的头脑,千万不要因为一时的冲动让自己正好触犯了公司制度的底线,这样你也就GAME  OVER了。

留下来之第二招:强大到令人折服的专业能力。他不是通过所谓的绩效考核来打击你吗,好,姐就做给你看。说吧,让做什么,姐姐文能招聘,武能培训,上可绩效薪酬,下可员工关系,至于什么劳动合同法之类更是滚瓜烂熟,你想考核我,你考啊,我把每一样工作都能做的很牛叉,你能奈我何?

留下来之第三招:业务部门多串场,关键时刻来帮忙。没事多往业务部门跑跑,了解了解业务核心流程,反思人资工作怎么做才能是与业务互利共生,说到底,做HR的不能总是为了HR而HR,和业务部门保持良好的沟通,时刻记得他们的需要,和他们成为一体,业务部门视你为专业的HR,其他人再想整什么幺蛾子都白搭,再弄出什么幺蛾子,分分钟弄死他!

留下来之第四招:分而治之。这些带过来的人就是铁板一块?之前就没有嫌隙?天天这样玩就不怕把自己玩死?今天找他带来的这个人聊聊天,明天和他带来的另外一个逛逛街吃个饭,谁还能明着跟你说我不能和你一起?伸手不打笑脸人,你笑里藏刀的贴上,他们若是这样,那么明显岂不是破环安定团结的大好局面啊?这不是明显给自己留把柄吗?

留下来之第五招:会哭的孩子有奶吃。每天加班到很晚的时候巧好看到副总或者老板在,不妨去人家好好谈一番,说说自己的见解,说说自己对公司的热爱,说说自己最近做的工作,可是自己这样仍然逃脱不了要被辞退的命运,为啥来,因为公司人员已经满了,其他人领导都用的顺手了,就是你不是人家的嫡系,梨花一枝春带雨,风风火火的要被辞退,这个惨呢,这个冤啊。

江湖厮杀,脑子才是关键,指不定你们老板在那里偷着乐呢,看这两个人都得你死我活的,都是为我挣命呢,我且让他们鹬蚌相争,我做那得利的渔翁就好了。

好了,先说这些吧,中秋快要到了,远嫁的姑娘要携夫带女的回娘家了,那些在婆家的婆媳关系啊妯娌关系啊先放一边吧!

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2024-07-01 09:18
卡ka

39楼 卡ka

楼主分析的鞭辟入里,思路清晰明了,受教了!

2016-09-14 17:20:37 回复 赞(0)
littleaf

38楼 littleaf

学习了,这种情况难

2016-09-14 16:53:24 回复 赞(0)
心诺

37楼 心诺

很是受益

2016-09-14 16:36:51 回复 赞(0)
月名山

36楼 月名山

学习了

2016-09-14 15:56:52 回复 赞(0)
艳婷儿

35楼 艳婷儿

听完以上楼主的建议,真的是一场宫斗戏。一看就是久经“沙场”的前辈,收益了!!!!

2016-09-14 15:17:07 回复 赞(0)
Sandy16311

34楼 Sandy16311

学习了

2016-09-14 14:22:12 回复 赞(0)
夏经理

33楼 夏经理

做好准备就走吧!准备两项:一,下一份工作在哪里?二,未离开的时候事情做得怎么样?不要拖泥带水。也不要便宜新领导~~~

2016-09-14 13:00:10 回复 赞(0)

hrrrr

@夏经理:回复

2016-09-14 13:12:23回复
成都听雨

32楼 成都听雨

谢谢分享

2016-09-14 12:44:05 回复 赞(0)
Sunny3776

31楼 Sunny3776

学习了

2016-09-14 12:23:26 回复 赞(0)
北冕

30楼 北冕

走是避免不了的,因为已经跟副总打招呼了,那么肯定是下决心了,要知道新来的一个领导就要把这种中枢部门整体换掉,本身也很说明了问题,抛开自身的问题(我觉得人员编制完全是小事,自身所做出来的某些事可能起决定性),假如说你完全的无辜,那么就要走的潇洒,不是说挥一挥衣袖,而是走也恶心死他,怎么办?这种事本身就不留情面,那么你只需要跟亲近点的人表述出去就可以,添油加醋会不会?述说委屈会不会?请同事吃饭排解一下会不会?实质有什么影响吗?没有,但是这刀不是砍是扎,扎到人心里。行,你是头,你牛B,你赶我走,我不得不走,但是也要让你付出代价,以后你在这公司在大家心里就是个小人。相对换句话说,都这时间段了,还看什么最佳答案的套路,气也气死了。要么这领导知难而退,以后不惹你,要么就硬冲,他在公司也不好混。别以为哪个高层能管你,,你就是你,不一样的烟火;靠别人你只能是公主,靠自己才是女王。。。。。

2016-09-14 11:55:07 回复 赞(0)

紫薇花香

@北冕:好牛啊!

2016-09-14 15:01:57回复

tj0elaine

@北冕:太对了,走也不让他好过。

2016-10-21 16:22:42回复
飞鸯793

29楼 飞鸯793

可以,分解动作,很好懂

2016-09-14 11:27:54 回复 赞(0)
贝壳片

28楼 贝壳片

谢谢分享~

2016-09-14 11:23:06 回复 赞(0)
仓小钟

27楼 仓小钟

中秋节快乐

2016-09-14 11:08:30 回复 赞(0)
徐渤bobo

26楼 徐渤bobo

#赞赏# 飞梦,你娘家在哪儿啊。。。中秋节了,祝你全家幸福!!

2016-09-14 10:58:16 回复 赞(0)

寒冬飞梦008潘翠萍

@徐渤bobo:谢谢姐姐,娘家是日照的,离着南京还是比较近的,也祝姐姐中秋快乐,阖家幸福!

2016-09-14 11:05:49回复
萌兔妈1230

25楼 萌兔妈1230

通俗易懂,很棒

2016-09-14 10:52:26 回复 赞(0)
绿肥红瘦

24楼 绿肥红瘦

拼的是100万年薪的人才的劲!

2016-09-14 10:49:39 回复 赞(0)
我要变学霸

23楼 我要变学霸

好棒,不枯燥,有脑子。嘻嘻、、

2016-09-14 10:39:54 回复 赞(0)
正会

22楼 正会

这标题,够猛,够强悍

2016-09-14 10:38:19 回复 赞(0)
雪之風子

21楼 雪之風子

姐姐我来了,棒棒哒。

2016-09-14 10:33:25 回复 赞(0)
NickyTse

20楼 NickyTse

好可爱的心机表,哈哈

2016-09-14 10:10:39 回复 赞(0)

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