缩编或者聘退休人员

作者秉骏哥李志勇更新于：2016-09-22 17:48 14461

内容来自 2016-09-27 打卡话题

　　我们公司是一家服务型企业，保安人员共配置9人，3栋大楼，每栋大楼配执勤保安。两班倒，12小时制，月休4天，白班工作量比夜班工作量大。具体人员配置情况如下：1号楼白天2名、夜间1名，2号楼、3号楼白夜各1名，白班配调休人员1名，夜班配调休人员一名。
　　以深圳市最低工资核算标准计算，目前保安的工作时间和工资水平（3900元/月）是不符合相关规定，存在风险，现在公司要求在不增加人员成本或增加少量成本的情况下让薪酬合理化。
　　请问各位大神可有好办法？

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楼主的想法是目前9名保安，每人3900元/月，守护着3栋大楼，要怎么进行薪酬改革，即让员工满意，也让老板满意，要二者都满意，目标应当是：员工工资要增加，老板支出的总工资要适当少。为此，建议如下：

缩编至7人

7人可以这样安排，仍然月休4天，3栋楼白夜班各安排1人，另1个来调休（当然会有白夜班），由于1号楼特殊，上白班时可以给予适当补贴（比如：每天多给50元，26天即1800元），这样，每月总工资是：3900*7+1800=29100元。

配置9人的月总工资是：3900*9=35100元。也就是说，可以给每人每月再加200元，29100+7*200=30500元，也比原来会节省4600元/月，而每位员工每月则可以拿到4357元左右，平均每人每月可增加400多元。

缩减的2人，可以是平时不太服从安排的，也可以是年龄偏大的，以减少用工风险。

调休安排好

编制7人后，调休相对来讲就比较紧张一些，由于每人休息4天，如果1人专门做调休顶岗，其余6人每月共休息24天，此专门顶岗的可上班24天，那么还有两天，则可以用来其他人年假、病假、事假等，同样，如果顶岗者遇假，其他人也可以这样相互顶岗。

另外，如果实在紧张而难以调休时，可以支付加班费的方式来进行，但应当处理好加班费按照深圳最低工资标准来进行。

返聘退休人员

对楼栋的业主而言，只要大楼有人守，只要不打瞌睡、精神状态不错，业主是不会计较保安人员的年龄问题，可以换血，请年龄偏大（60-70岁）左右的退休人员，用劳务协议来约定，既不用交社保，工资还可以开得更低，只要不低于深圳的最低工资标准就行，而且年纪偏大的人，晚上更精神，毕竟他们需要的睡眠时间不用那么多，还容易与业主拉近关系，也比较珍惜这份能够发挥余热、挣点额外钱的工作。

当然，在招聘时，一定要求进行体验，身体健康是最重要的。

聘退休人员，即使不减少编制，甚至适当增加1个人，也不会比目前增加总工资的支出的。这样的人，可以是员工家属，知根知底，用得放心，也可以是员工推荐的人，实在招不到时，再向社会上招聘吧。

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