小公司应不应该按大公司标准要求自己? 这个命题也许就是一个伪命题。什么是大公司标准?制度而已。 大公司之所以贯彻性执行力强,就是各种规章制度完善,流程化作业,让员工遵守规定规范,减少不必要的错误 举个栗子:某公司综合部负责行政用车。没有制度流程前,任何一个部门用车直接给司机打电话出车,行程里程时间不固定,其他部门要用车时司机根本回不来。司机休班时,有些员工自己开车出去办事,不做任何记录登记,车损也不通知综合部。 之后综合部推出用车制度,部门申请--填写派车单--领导确认--综合部通知司机出车--回车时填写回车单。制度推出后用车部门感觉每次用车都很繁琐,可是领导却很高兴,因为用车人行程里程时间加油车损情况一目了然。 你要知道,习惯是一种很可怕的力量,如果一开始公司就不安规章制度办事,那么以后公司规模扩大了再好的制度也会是摆设。 在一个完善的规章制度流程下办事如果效率底下,真的是制度不好?如果不是,就得考虑员工的执行力是不是有问题了。 再有,你觉得在公司里,是领导的能量大些还是员工的能量大些?
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