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​企业文化千千万,不适应你就麻溜的走人

作者 自在如风李娟 2016-09-20 11:43 17971
  我们公司成立7年了,一共10几个人,销售、设计、仓管、行政都在一个大办公室,员工大多数都是5-6年的老员工,老板经常出差在外,老油条们就喜欢在办公室大肆讨论各种生活上的问题。特别是销售部的经理,倚老卖老,嗓门特别大。
  我是去年来到公司的人事行政,公司有适当的活跃气氛我认为是可以的,但是现在太吵了,完全超出了活跃的界限,已经影响到工作了。
  请教各位卡卡们,有没有什么好的办法可以解决这个问题?
  我们公司成立7年了,一共10几个人,销售、设计、仓管、行政都在一个大办公室,员工大多数都是5-6年的老员工,老板经常出差在外,老油条们就喜欢在办公室大肆讨论各种生活上的问题。特别是销售部的经理,倚老卖老,嗓门特别大。
  我是去年来到公司的人事行政,公司有适当的活跃气氛我认为是可以的,但是现在太吵了,完全超出了活跃的界限,已经影响到工作了。
  请教各位卡卡们,有没有什么好的办法可以解决这个问题?
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案例解读:

1、公司成立七年,员工10多人

2、员工工龄都在5-6年,大家坐在一个大办公室

3、老板出差的时候员工们喜欢在爱办公室大声“喧哗”

4、人事行政觉得员工这样影响到了工作

目的:该不该解决这个问题?

案例解析:

    原谅我在看到这个案例的时候不厚道的笑了,我脑海中瞬间浮现出一堆的场景:

    纯白可爱的绵羊掉进了凶恶的狼群;

    文艺小清新找了个打嗝放屁不爱洗澡的男朋友;

    公主走进了贫民窟;

    36E的萌妹子被一群宅男包围;

    潘金莲嫁给了武大郎。。。。。。

    那可怜楚楚的小眼神,那捏着衣角颤抖的小手,那内心接近崩溃的碎裂声,让我情不自禁想说一句:来,姐姐抱抱!

    企业文化千千万,不是说非要西装革履、不苟言笑、一整本正经的坐在电脑前才是企业。

   迪尔和肯尼迪把企业文化分为四种类型:

​企业文化千千万,不适应你就麻溜的走人


    从上图可以看出,案例中的企业就是拼命干尽情玩的文化。这种文化非常适合于小公司,人数不多,同事之间的关系融洽,工作和生活密不可分,甚至为了工作更紧密,大家会适当的增加家庭对工作的影响。

案例1:

    公司A,办公室只有40多名员工,新员工看到下午3点钟左右的时候办公室人基本上都消失了,特别震惊!再一看,大家都在公司门口的草坪上聊天散步晒太阳。老板经过的时候大家也都不躲避,该干嘛干嘛,老板居然也没有什么反应。

    原来这家公司每天下午员工都会统一放风,时间大概为半个小时时间,以前是一起做做办公室保健操,因为办公室工位增加办公环境变窄,就变成自由活动了。

案例2:

    某小企业只有不到20人,为了活跃氛围,让员工之间更有凝聚力,公司组织角色扮演活动。以民国时期某个大家庭为背景,大家扮演里面的角色,大多数都是反串,男员工扮演姨太太,女员工扮演少爷,工作的时候大家不称呼名字,直接叫三少爷,老太爷等等。

    公司的员工玩的不亦乐乎,而且没有影响到工作进程。

    案例中的公司只是员工谈话声音比较大,聊天内容会涉及生活方面,其实不是什么大事。我上面也说过,小企业工作和生活是密切相关的,这么小的公司能有多少业务问题要在办公室里面讨论的?


    工作本来就很辛苦,跟同事闲聊生活上面的事情也可以缓解一部分压力。我们部门的小姑娘们就经常聊聊家常,看什么电影,做了什么指甲,剪了什么头发,养的什么宠物,下午犯困的时候还会聚在一起吃吃零食,尤其是辣条。如果不知道的人还以为大家有多散漫,工作肯定不怎么样。

   你看到的是大家在闲聊,你看不到的是为了完成工作设计人员加班到深夜,销售部经理一次次喝倒在客户的酒桌上。就像我们部门的小姑娘们,招聘最忙的时候一个月没有休息每天上班;发放薪资的时候,加班至11点半,有车的同事挨个送几个小姑娘回家。


    工作氛围如何不重要,重要的是能否完成工作!

    最最关键的是大多数员工是5-6年的老员工,这种氛围是他们觉得最舒适的最适应他们的工作环境,你一个刚来一年的人事行政人员想要打破这种氛围,跟挑战整个公司没有什么区别!

   企业文化不是教条式的,不是贴在墙上的口号,是企业员工在共同工作过程中自发形成的文化氛围,公司的文化氛围好不好,不是由你判断,而是业绩来说话。


   如果觉得这样确实不好,我个人有几个建议:

    1、爽快的离职走人,不受这些大老粗的气;

    2、做一下职场礼仪培训,让大家知晓办公室里面还是以工作为主,并且要讲究职场仪态。

    3、试着融入大家。不要用抵触的心态跟大家接触,说不定你尝试一下,你也会爱上这个环境。

    文章最后我问一句:你老板觉得这个氛围如何?老板请你过来就是为了改造这个氛围的吗?如果是你可以尝试改变,如果不是,说不定老板也觉得这个氛围最好!

     今天就到这里了,各位亲,拜了个拜!有空记得关注我的微信公众账号,更多心得分享发布哦。(我的个人简介里面有账号哦)




【作者简介】

李娟,人力资源管理硕士,发表多篇专业论文,现在负责某制造业培训管理工作。擅长培训、员工关系及薪资等,尤其擅长职场新人培训指导工作


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悠闲小溪

64楼 悠闲小溪

写的内容真是太棒了,我们的情况就是这样的,工作娱乐两不误

2016-12-07 12:00:46 回复 赞(0)
宜秋

63楼 宜秋

我们也有类似情况,分析得很好

2016-09-29 12:53:14 回复 赞(0)
小鱼人事部

62楼 小鱼人事部

最喜欢娟娟的文章 每次一看总是很清爽 很清楚,贴近现实

2016-09-23 10:20:33 回复 赞(0)
小爱要努力

61楼 小爱要努力

写的太好了,学习了!

2016-09-22 08:57:47 回复 赞(0)
海绵宝宝and章鱼哥

60楼 海绵宝宝and章鱼哥

太厉害了,看到这篇文章我好想感叹情商好高呀。本来只看到题目的时候我也在想如果是我我该怎么解决这个问题,看到回答我才发现真是太傻太天真,并没有意识到这也是企业文化的一种,只要没有影响工作何必非要让大家按照教条来做事情。
这四种企业文化的理论也很有意思,强人文化、拼命干、尽情玩,过程文化、攻坚文化。其中前三个很好理解,攻坚文化是什么意思呢?有没有大神可以告诉我

2016-09-21 22:29:58 回复 赞(0)
hrxiaoji

59楼 hrxiaoji

你老板觉得这个氛围如何?老板请你过来就是为了改造这个氛围的吗?如果是你可以尝试改变,如果不是,说不定老板也觉得这个氛围最好! 其实这句话还说是到点子上了, 老板是请你来干嘛的。

2016-09-21 19:25:05 回复 赞(1)
red wan

58楼 red wan

感谢分享!!!

2016-09-21 18:53:27 回复 赞(0)
suzywu

57楼 suzywu

你打卡的内容越来越有意思了,赞!

2016-09-21 17:48:18 回复 赞(0)
语夜

56楼 语夜

里面有幽默的成分

2016-09-21 17:27:04 回复 赞(0)
GYJJZ

55楼 GYJJZ

求同存异!!!

2016-09-21 17:12:27 回复 赞(0)
豆豆亲亲宝贝

54楼 豆豆亲亲宝贝

看来我也是改想想采用哪个方式的工作氛围,又应如何调动大家工作的积极性。先放养一段时间可行不?

2016-09-21 16:31:18 回复 赞(0)

自在如风李娟

@豆豆亲亲宝贝:观察大家是否都喜欢这种氛围,如果大部分觉得可以调整,那么可以着手一点点慢慢改变;如果大部分觉得还可以,没有必要调整,把影响公司形象的调整一下就好

2016-09-22 08:39:51回复
zxllos

53楼 zxllos

学习了!

2016-09-21 16:27:57 回复 赞(0)
自己的事

52楼 自己的事

学习学习

2016-09-21 16:20:05 回复 赞(0)
MissZJ

51楼 MissZJ

学习了

2016-09-21 16:16:48 回复 赞(0)
宝石小糖

50楼 宝石小糖

如果老板都觉得没什么,承认这种文化,那应该就轮不到我们人事行政人员来更改了吧~

2016-09-21 15:57:53 回复 赞(0)
小莲wang

49楼 小莲wang

公司有自己独有的文化在里面,他们在公司那么久了。也有很多话题,只要在不影响工作的情况下,切老板也认可。我觉得没有什么不好

2016-09-21 15:44:28 回复 赞(0)
释乐儿

48楼 释乐儿

感谢如风姐姐的分享,学习!

2016-09-21 15:31:42 回复 赞(0)
樂缘

47楼 樂缘

我认为资料不够详细,每个公司有自己独特的文化发展.适用就好

2016-09-21 15:14:03 回复 赞(0)
徐宁神采奕奕

46楼 徐宁神采奕奕

#赞赏# 非常棒的方法, 在分析案例时引入案例,赞!

2016-09-21 14:35:37 回复 赞(0)
玻璃蝴蝶918

45楼 玻璃蝴蝶918

我们公司也经常大声说话,八卦,抽烟,吵架,不过自己工作还是要做完

2016-09-21 14:21:22 回复 赞(0)

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李娟,人力资源管理硕士,发表多篇专业论文,现在负责某制造业人资和培训管理工作。擅长培训、员工关系及薪资等,尤其擅长职场新..
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