虽已工作多年,但是对于人力资源的工作却是转行之后的新起点,人资小白在此总结自己的招聘工作如下:
一、明确需求,有的放矢
公司成立没有多久,几乎是刚成立的时候,我就进来了。对行业一无所知,但是对自己要面临的困难有充足的心理准备。岗位需要具备什么样的基本素质,也是从慢慢摸索当中总结出来,因为并没有人告诉你,这个岗位究竟是做什么的。对于新成立的项目来说,就连老板也不知道自己究竟要什么。说多了就三个字:要挣钱。
于是乎几乎所有人都是摸着石头过河,我想这是所有新公司成立之初的常见状态。不同的事,我们公司有所谓的总公司,不仅要满足新公司的人员配置,还得满足总部的人员需求,两边现状不同,有可能对同一岗位的要求也不同。所以,归根结底,还是得根据实际情况,明确需求,有的放矢。
二、牢记岗位要求和任职资格
老板张嘴一喊,要有相同经验的,那就得要有相同经验的。与此同时心里要明确岗位的关键词,有时候一天看上百份简历,头晕脑胀的。要知道自己除了人事,行政,出纳也是一肩挑。手上杂事过多,难免有眼花的时候。所以,我觉得,最好是能让自己看到这个人的简历,就能自动匹配公司哪个岗位合适他。这样在后边电话沟通的时候,可以更有针对性的引导。我郁闷的是不能对着电脑就手打电话,因为公司环境是开放式的,所有部门在同一个公共空间工作,打电话还得去小房间里打。非常不方便,这样就更需要记住岗位要求。
三、多做沟通,随时了解岗位变化
市场是瞬息万变的,在摸索的过程中,可能还是得未雨绸缪,储备一点将来用的着的人才。由于无法更多的到市场当中去了解情况,因此和员工的交流就显得很有必要。可以获悉竞争对手的详细情况,从而在筛选简历的时候,也能够快速反应,对方公司这个岗位的员工素质是否合适我们公司的要求,因为有可能对方公司主管级别的员工,只符合做我们的普通员工。
四、招聘渠道推广
写出这一点,是觉得招聘渠道的扩展和推广还是比较重要,岗位设置不合理,渠道推广不到位,关键词设置不到位,简历量就起不来,大多数情况还是得搜索大量简历去完成简历筛选。而实际搜索出来的效果并不好。所以如何提升简历投递量,这一点我还没有很好的方法,也希望各位大牛可以多多指教。
以上是比较粗浅的总结!没有数据作为支撑。后续的工作,会更加用心,态度会更加严谨。