不要在做“低品质勤奋者”

作者裔裔 2016-09-22 16:57 1384

感谢老师耐心讲解不要在做“低品质勤奋者”

两期的课程都学了。直播课程也很精彩，”2“号人事部也一直使用下来了，可能系统上很多精彩的地方还没有被我使用到极致，但是也让我深深感受了一套好的系统给公司给HR带来的便利。想来想去面对飞速变化的信息化时代，每个HR都曾焦虑和无助、我们不怕起早贪黑的工作，不怕累的感觉身体被掏空一样，可怕的是日复一日年复一年忙碌又疲惫却依然只是一名”低品质勤奋者“。

我这个低品质勤奋者一直是每天重复性的报表工作，大小规模的手工管理。让人力资源管理作用受限。致使人力资源管理各模块执行力度不足，弱化了对核心人才的管理和培养，即使制定了战略规划也因为不能从繁杂的日常工作中解脱出来而导致执行层面大打折扣。要不业务部门怎么总是吐槽HR每天每周每月都是常规性的工作。从绩效考核里都看不出太多的价值。那是因为根本没有体会到人力资源真正的价值。

好了，让你告别”低品质勤奋者“的系统来，把你从繁杂的事务性工作中解脱出来的系统可以使用了。

初试”2“号人事部的感觉就是一、这套系统可以帮我们将各个模块的数据更好的汇总出来，通过e-hr，我们可以看到一个月、一个季度甚至可能会更长时间的数据统计、数据追踪等。很直观的能够发现问题、短板、改进的东西。多方面的提供数据参考。二、其次和传统的人力资源管理相比，传统的人事虽然也会关注数据，但不可否认的是人工统计的数据无论是基于全面、准确度、及时度还有关联性，都无法和系统相比的。通过系统我们可以将人力资源进行流程化、数据化管理了。对于现在”2“号人事部的使用中从待入职、入职、签合同、试用期、转正、离职等等都可以台账式的管理，可以分析一个人才的留存可以找出招聘环节出现的问题，找到优质招聘渠道和人才保留的方法，同时对员工入职后的跟踪也可以发现问题解决问题。对于系统以后更新了招聘、培训、绩效、薪酬、福利等模块的启动开始使用都可以依据企业实际情况和管理流程进行流程化的管理设计。直观且最重要是准确和及时，避免了漏签合同、人员结构不清晰等人事主要应该掌握的问题。三、最后个人自使用了系统后就和邮箱关联了，每天打开电脑登陆QQ后都会收到小”2“的一份邮件，提醒一些待办事项，例如员工入职年限、员工生日提醒等，可以让HR在员工关系管理中提供人性化、个性化的管理与服务，一个小小生日祝福增加了员工和企业融合度建立企业文化发展。

这些系统上运用的过程中确让我节省了很多时间、提高的效率，所以深刻体会到累死你的不是工作，而是无意义的工作。

对于”2“号人事部有个小小的建议就是花名册，希望花名册可以按照部门来分类。可以通过筛选直接来看到部门人员信息结构。

最后感谢各位老师耐心的讲解和学委们的帮助。一直以来督促着学习帮助指导。不要在做“低品质勤奋者”