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找领导的领导

作者 秉骏哥李志勇 更新于:2016-10-10 09:01 16720
  我们公司是一个一千人左右的私企,我是薪酬专员,一个同事休产假后大部分工作由我代替,我现在负责的工作很多,经常在加班的情况下能保质保量的完成各项工作。但我的工资却比招聘、培训专员低很多,这主要是因为刚进公司时谈薪较低导致的。我们公司每年一次调薪,上次虽然调薪较高,但还是跟其他同事差距很大。
  接手多余工作四个月了,每月的绩效考评并没有给我加分。我也和领导反馈过,领导表示很认可我的能力,让我不要只看重眼前的这点利益。而我觉得这些都是安抚人的话。我不知道该怎么做才能让领导看到我的能力和我的付出。
  请大家帮分析一下,超额完成工作,但工资却不对称,我该怎么办?
  我们公司是一个一千人左右的私企,我是薪酬专员,一个同事休产假后大部分工作由我代替,我现在负责的工作很多,经常在加班的情况下能保质保量的完成各项工作。但我的工资却比招聘、培训专员低很多,这主要是因为刚进公司时谈薪较低导致的。我们公司每年一次调薪,上次虽然调薪较高,但还是跟其他同事差距很大。
  接手多余工作四个月了,每月的绩效考评并没有给我加分。我也和领导反馈过,领导表示很认可我的能力,让我不要只看重眼前的这点利益。而我觉得这些都是安抚人的话。我不知道该怎么做才能让领导看到我的能力和我的付出。
  请大家帮分析一下,超额完成工作,但工资却不对称,我该怎么办?
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    今天就纯粹站在作为一名员工的楼主来考虑问题,根据楼主所讲述的情况,整体感觉确实如楼主所讲“领导在忽悠楼主”,为此,给楼主提出如下建议,供参考:

    忍耐度有多大

    四个月来,楼主接手因同事产假的多数薪酬工作,而多次向领导提出,却没有体现在薪资和绩效考评上,领导却用“虽然……但是”的方式来忽悠楼主,即“认可能力,但安慰其不要计较眼前利益”。

    试问,什么是眼前利益?一个月/半年/一年/五年。如果猜得没错,这位领导的意思估计是在等休产假下属回来,接上工作后,就不理楼主的想法了,也就是采取拖延战术;或者说楼主在领导的心目中的份量不太够,领导没有为他的利益去争取。

    如果领导一直采取拖延,直到产假同事回来上班,楼主不就傻眼了。不知楼主对可能出现这样的情况有没有思想准备,或者说能否忍受。当然,如果能忍受就不往下说了,若无法忍受就得想其他办法了。

    找领导的领导

    直接领导无法实现楼主的想法,经过一二个回合后,仍无法解决时,就可以越级找领导的领导提出自己的要求了,如果满足得让自己比较满意,也可以接受的,如果不满意或根本不理睬自己,那就接着后面的步骤实施吧。

    不愿意加班

    既然楼主说工作多到必须“经常加班”,领导也置自己的意见和利益不管,那么就采取不加班的办法吧,特别是一些紧急的事(当然是指休产假同事的工作),也采取拖延战术,故意不能按时完成,甚至工资等不能按时发放。领导即使责怪,也要讲:无法完成,工作太多。

    当然,如果领导说可以加班,那么,就要提出来,必须严格按照自己全工资来计算,而且实打实的按照法律来计算,否则,牺牲自己的休息时间,是不会同意的,当然,加班单上必须有领导签字。

    不接手多余工作

    直接给领导口头讲,休产假同事的工作,自己从明天开始不愿意接,理由就是“忙不过来,没有休息时间了”,不要写书面的报告,给自己再留条后路啊。

也就是说,要给领导一定压力,不要逆来顺受,不然让领导觉得自己好欺负,是软柿子。的确,在管理或人际交往中,老实人是容易吃亏的,相反,会叫的反而有奶吃。

    找好新东家

    在决定实施以上两个办法前,楼主最好找好新工作,因为一旦那样实施,肯定对领导、领导的领导都是一个非常大的打击,今后在公司难有自己的容身之地,不如先找到工作,然后并不急着辞职,而是与公司好说好散争取点补偿,或者不要留把柄的怠工,或故意顶撞几句领导,激怒领导,让公司辞退自己,这样就有更多的补偿,甚至赔偿都有可能,不过,可能需要通过仲裁甚至诉讼,才可能获得,时间周期可能会有半年以上。

    如此一来,自己可能在行业内就会留下一些不好的声誉,在解除劳动关系证明上也难有好看的字眼,对自己的职业生涯也会造成一定影响。

    所以,即使满足不了自己的加薪愿望,造成此处不留爷的状况,那就与公司友好分手吧。

    奉劝几句领导

    既然同意休产假,相应的产假待遇应当有,显示出公司能够基本按照法律来办事,也有人性化管理体现,那为什么不可以体谅一下楼主的想法呢?其实也可以这样:接手更多工作这几个月,可以考虑增加相应的待遇或用绩效工资来体现,一旦同事休完产假回来,大家都恢复到原来的工作量,那么,待遇回归回去,也是可以的。这样做,更切合实际,也容易让楼主满意,如果采取拖延来安抚,聪明人都知道是忽悠,反而让楼主心生不满,甚至在工作上不负责,或者产生离开的心理。


    您若有任何HR或其他疑问,请移步:

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2024-07-01 09:18
mireiC

79楼 mireiC

谢谢分享。

2016-10-25 20:28:56 回复 赞(0)
系主任

78楼 系主任

#赞赏# 10月还有两周打卡话题,擅长可以分享一下哈

2016-10-18 14:15:18 回复 赞(0)
hklte_hr

77楼 hklte_hr

谢谢分享!

2016-10-13 22:35:51 回复 赞(0)
小肥狼同学

76楼 小肥狼同学

学习了

2016-10-13 18:03:13 回复 赞(0)
莲Elian1211

75楼 莲Elian1211

实用,赞

2016-10-13 17:31:16 回复 赞(0)
毛毛俞

74楼 毛毛俞

我也曾经经历过,财务生孩子去了,我做人事的硬生生接了财务的活,整整三个月边学边做,一天下来没有任何的空余时间,有次去******,少带了样东西,又跑回来拿,因为是坐公交车去的,花了两个多小时,刚好路上碰到了老板,老板就送我回来了,途中还请我吃了顿饭,后来问我是不是太忙了,我说是的,给我加了点补贴,虽然不多,但感觉还是起到了一定的作用。这种事由员工开口去说了,不管怎么样,最后都不太好,领导会觉得你计较了,因为他不会知道你经历了什么,所以一个好的领导应该是能将这种事都提前顾及到的,才能留住人心。

2016-10-13 17:20:05 回复 赞(1)
st桥边红药

73楼 st桥边红药

我也遇到这样的情况了,虽然我的工作不至于要经常加班完成,但是工作多,而且做得越多领导越把工作交给你。几次很隐晦地提到调薪,领导也是顾左右而言他,但是未婚大龄女青年,不敢轻易跳槽,也许就是领导知道你的不敢,才更加肆无忌惮吧,我就利用一切时间提高能力,考一级人力资源,做更有挑战性的工作,考在职研究生,等待厚积薄发的时刻。

2016-10-13 17:15:50 回复 赞(1)
@小米

72楼 @小米

感谢分享

2016-10-13 17:13:29 回复 赞(0)
Cherish安心

71楼 Cherish安心

秉俊哥写的很现实,真正是从员工的角度去考虑问题,分享解决方案的。其他大咖的分享也值得拜读,但鸡汤成分太多,就算楼主采纳暂时想通了,长期这样一人当两人用,放谁都受不了的,自己能力积攒够了就撤吧,外面的世界很精彩,当然楼主也要根据自身情况多方面考虑衡量。

2016-10-13 16:59:31 回复 赞(3)
LNSBDHR

70楼 LNSBDHR

谢谢分享!

2016-10-13 16:52:22 回复 赞(0)
年馨馨

69楼 年馨馨

管理或人际交往中,老实人是容易吃亏的,相反,会叫的反而有奶吃。我也非常同意这个观点,楼主的建议切实可行的!

2016-10-13 16:29:30 回复 赞(0)

毛毛俞

@年馨馨:会叫是一种“能力"哈哈,但自己就是学不会

2016-10-13 17:23:34回复
朝乾夕惕

68楼 朝乾夕惕

此类事情太普遍了。最好的方式是提前找好新的东家,和老板摊牌,老板现在即使兑现了承诺,但会秋后算账。

2016-10-13 16:04:08 回复 赞(1)
风中传说

67楼 风中传说

眼前我就面临这种状况,直接跟老板谈,没谈妥,果断辞职了

2016-10-13 15:41:16 回复 赞(1)

毛毛俞

@风中传说:哈哈,这种是谈崩的多

2016-10-13 17:20:34回复
社会保障人

66楼 社会保障人

秉骏哥写的非常好!很实在。我觉得领导就是拖着,等怀孕的员工回来呢,员工一回来你再要求啥都没有了。基层员工谈薪资,中层员工谈发展,高层员工谈事业。楼主就是个员工,看的就是眼前利益,我觉得有要求是应该的!

2016-10-13 15:39:12 回复 赞(1)
xixi1155

65楼 xixi1155

谢谢分享,从员工的角度给出建议。

2016-10-13 15:28:55 回复 赞(0)
石沉大海

64楼 石沉大海

谢谢分享 ,学习了。当时我们公司人事专员休产假后,所有的工作基本都到我这边了,又是人事行政,又是内部招聘和外部招聘,最多的时候有9个岗位需求一起招聘,后来人事专员直接离职了,公司也不打算招聘新人,

2016-10-13 14:52:34 回复 赞(0)
檬希要学习

63楼 檬希要学习

我们办公室有两个孕妇都休假了,我的薪资也没有涨

2016-10-13 14:15:32 回复 赞(0)
红果果one

62楼 红果果one

感谢分享,坚持学习!

2016-10-13 13:43:55 回复 赞(0)
喵琳

61楼 喵琳

赞一个!

2016-10-13 13:41:32 回复 赞(0)
xiongziqq

60楼 xiongziqq

谢谢分享。是不是有时候可以挤出一点加班的时间,多去向领导汇报汇报。

2016-10-13 13:34:05 回复 赞(0)

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HRD,一级人力师,20多年专注人资、深耕实操,自称“农民HR”,出版2本畅销书,专业文章几千篇,对人资、企业管理和职业..
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