1年前到一个公司,发现该公司的人力报表,人力系统什么的全都没有,不知道怎么计算员工薪资。我花了一个月的时间整理的员工花名册,并在同事的协助下,完成了相关的人力资源系统。现在离职了,不知道以后的同事还会不会应用相关的工具进行维护。
之前经理要人力的数据是直接找各个部门要,现在可以直接问我,我马上提供相关的数据。有时候人力做的只是小事情,但是他可以办大事情。人力资源工作者除了办小事情之外,还要学会办大事情。不应该被事务性的工作缠身,应该多去考虑如何减少失误性工作。
人力资源系统的应用可以将这些事务性的事情简单化,只需要点击鼠标,就可以自动完成相关数据的收集和汇总,并且没有错误。我们在想想很多时候不是我们不可以做,而是我们不想去做。
我认为人力资源系统是可以深入挖掘岗位的情况的,为员工的职业发展通道的建立提供一些依据,比如员工在工作的多长时间后会出现职业倦怠,这样就需要在职业倦怠的时候适当给员工提出轮岗或升职通道。只有这样才可以为企业留人。人力资源系统的建立可以帮助人力资源经理合理的了解公司的员工的年龄分布、性别比例、学历分布、特长等等,为更好的优化组织结构做出帮助。