第一节 组织结构的设计与变革
第一单元 企业组织结构设计
1、组织理论(广义的组织理论)与组织设计理论(狭义的组织理论)的对比分析;组织设计理论主要研究的是企业的组织结构设计;组织理论包含组织设计理论;
2、组织设计理论的内涵
(1)古典组织理论:以行政组织理论为依据,强调组织的刚性结构。
(2)近代组织理论:以行为科学为依据,强调人的因素,从组织行为的角度来研究组织。
(3)现代组织理论:从行为科学中分离出来,主要以权变理论为依据。
3、组织设计理论分类
(1)静态组织设计理论:主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范等内容);
(2)动态组织设计理论:在动态组织设计理论中,静态设计理论研究的内容占主导地位,依然是组织设计的核心,动态是静态的进一步发展,两者相互依存包容关系。
4、组织设计的基本原则:(简答题)
(1)任务与目标的原则(最根本目的,最基本原则)
(2)专业分工和协作的原则;
(3)有效管理幅度的原则;
(4)集权与分权相结合的原则(集权与分权各有利弊);
(5)稳定性与适应性相结合的原则
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