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【红•发展】校招重在挖掘学生的潜能

作者 黄红发 更新于:2016-10-09 23:11 11092
内容来自 2016-10-11 打卡话题
校园招聘,如何选拔好苗子?
  每年的十月份到十二月份是企业进入各大高校校园"抢人"的黄金季节,每年的这个时候也是人力资源部最为繁忙的时候,但让招聘经理头疼的是:应届大学生由于缺乏工作经验,没有切实的工作业绩可供参考,究竟什么样的人才是适合企业的人才?此外,90后的大学生与以前的年轻人有很大的不同,他们有活力、思想活跃、敢想敢做,但似乎少了一些韧劲儿和吃苦的精神。那么,到底从哪些方面来甄选90后的大学生,成为企业最合适的生力军呢?
  今天我们一起来讨论一下校园招聘,如何为公司选拔好苗子?
  每年的十月份到十二月份是企业进入各大高校校园"抢人"的黄金季节,每年的这个时候也是人力资源部最为繁忙的时候,但让招聘经理头疼的是:应届大学生由于缺乏工作经验,没有切实的工作业绩可供参考,究竟什么样的人才是适合企业的人才?此外,90后的大学生与以前的年轻人有很大的不同,他们有活力、思想活跃、敢想敢做,但似乎少了一些韧劲儿和吃苦的精神。那么,到底从哪些方面来甄选90后的大学生,成为企业最合适的生力军呢?
  今天我们一起来讨论一下校园招聘,如何为公司选拔好苗子?
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文:黄红发(原创文,转载请注明作者与出处)

【背景】

专业路线:精通人力资源某一模块,但对其他模块了解较少

全能路线:了解人力资源各个模块,但没有特别精通的

有些人说HR应该走专业路线,现在很多公司人力资源工作越来越力求专业化,专业的HR可替代性比较小,就算跳槽,也有一项技能当敲门砖。有些人说HR应该走全能路线,全能型的HR在中小企业很吃香,发展空间比较大,尤其是小公司,只有一个HR,老板当然希望越全能越好。

【解析】

人力资源走专业路线还是走,是一个值得认真讨论的话题。笔者曾写过《晋级HRD,走专业路线还是全面路线?》一文,在该文中笔者认为从HRD的角度而言,侧重于专业能力的提升。

但是也并非绝对,各有各的好处,对于不同的人而言,可以选择走不同的路线。什么样的人走专业路线好些,什么样的走全能路线好些呢?笔者认为可以从以下几个维度进行讨论。

其一、性格因素

性格内向的人相对于性格外向的人而言,他们更能静处与享受寂寞。对于性格内向的朋友,他们做事总喜欢更深入的了解本质,喜欢做什么都有条不紊。最可能的专心做一件事情,接近本质,他们更侧重于研究。因此,相对而言他们更适合做将工作做专做精。如果你给他们的工作太杂、太多,会让他们失去方向感,而无从下手只能抱怨

而那些性格外向,特别活泼的人能静下来心学习与研究某项理论或工作吗?他们喜欢动、喜欢无规则,也喜欢丢三落四。他可以同事做多项工作,可能每一项工作都做得不尽人意,但他们去乐意如此。

在一个人能在寂寞独处的时候干什么,是由其性格决定的,体现了他的价值取向。在研究方面,通常情况下还是那些相对的宅神、相对的内向的人会偏多些。相反,则外向的人更合适。

其二、环境因素

常言到:人走江湖,身不由己。走专业路线还是走通用路线,往往也不是个人的意愿能决定的。初入职的企业如果是大企业,各个模块都是由专人负责。作为初入职场的人都是定向定岗,做好自己的专向工作才能有生存的空间。无论是你的性格如何,职场不要“娃娃军”,你必需向自己的专业发生猛攻,才能有出人头地的机会,否则就得走人。

如果初入职的是小企业,则刚好相反,所有的人都是身兼数职或是多面手。任何事情,只要上司一声招呼就你就得做,不管你愿不愿意,上司也很忙更没有时间来监督与指导你,没有结果就得挨批。慢慢地你做所有的事情,都会以快为准,以应对不同的需求为出发。时间长了,你的八面玲珑的能力也提升了,在职场打开一片天地,也就渐渐地失去了研究深度的兴趣。

其三、商素因素

人最重要的商数就是情商、智商、逆商三种。情商特别体现在应对突发事情的应变能力,情商的深度仍然是由智商(知识结构能力)为支点的。如果你的情况不是那么的高的话,那就请先加强智商的提升。情商本就很多的人,倒是有一个天然优势,可以适当的自嘲而活跃气氛、调节平衡。

其四、基础能力

每人都不希望只做花瓶,但这个世界上却总会有些花瓶的存在。当自己的原始基础过于薄弱时,但在职场又希望有面子、有地位时,就需要开始包装自己。最快的包装的方式当然是外在的,即从交际着手,在交际的情商方面一时旦小有成就时就会浮在上面,无法让自己静下心来研究专业。只能在“花瓶”的路上越走越远。

作为HR,到底是走专业路线,还是给全面的综合路线,是多方面的因素而决定的。当然从长远的职业发展角度专业可能还是更重要。

【作者简介】

广东培训网合伙人、小麦人才坊联合创始人、培训咨询师,多家媒体特邀特约撰搞人,中人网、三茅网专栏作家,出版专著:《人力资源在左 员工在右》及《一个人力资源总监的管理笔记》。专注人才能力成长、思维提升、合伙人体系!

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2024-07-01 09:18
victoira13

19楼 victoira13

离题万仗

2016-10-20 09:58:22 回复 赞(0)

elfin汀

@victoira13:同意

2016-10-24 12:26:57回复
系主任

18楼 系主任

#赞赏# 虽然晚了几天赞赏,但是主任还是没有忘记这事,呵呵

2016-10-18 14:18:11 回复 赞(0)
夏小优

17楼 夏小优

应该是发错内容了吧。。。写得很有启发,不过好像和主题没啥关系啊

2016-10-14 10:58:14 回复 赞(0)
刘许267

16楼 刘许267

学习了!!谢谢

2016-10-12 10:32:46 回复 赞(0)
晚霞美

15楼 晚霞美

学习了,谢谢分享!

2016-10-11 17:28:00 回复 赞(0)
美美111

14楼 美美111

感谢分享

2016-10-11 16:39:00 回复 赞(0)
hklte_hr

13楼 hklte_hr

谢谢分享!

2016-10-11 15:29:06 回复 赞(0)
雀变

12楼 雀变

好像与今天主题不符合吧

2016-10-11 14:12:35 回复 赞(0)
3wsok

11楼 3wsok

感谢分享,学习了

2016-10-11 14:08:36 回复 赞(0)
304170442

10楼 304170442

感谢分享,学习了

2016-10-11 14:07:26 回复 赞(0)
happy2513

9楼 happy2513

很有用。

2016-10-11 13:57:45 回复 赞(0)
企文如雨

8楼 企文如雨

文章挺好,但和今天打卡问题不符合吧

2016-10-11 09:50:40 回复 赞(0)

MrQ牵着我0325

@企文如雨:确实,越看越觉得云里雾里的,思路还在打卡内容里,下面就跳跃了~

2016-10-11 11:03:29回复
四叶草50

7楼 四叶草50

现在社会的人才要求越来越精,压力也大了

2016-10-11 09:30:18 回复 赞(0)
馨馨1973

6楼 馨馨1973

好像是以前的一篇打卡文!

2016-10-11 09:15:45 回复 赞(0)
472259036

5楼 472259036

学习了!

2016-10-11 09:15:19 回复 赞(0)
支书

4楼 支书

确定没跑题?

2016-10-11 09:07:00 回复 赞(0)
醉落梵尘

3楼 醉落梵尘

感觉有点文不对题,这是强行放在这的吗?

2016-10-11 08:56:41 回复 赞(0)

Angelina深深

@醉落梵尘:too

2016-10-11 09:18:12回复
luguang2004

2楼 luguang2004

很赞

2016-10-11 08:42:52 回复 赞(0)
(营销管理16年)

1楼 (营销管理16年)

谢谢

2016-10-11 08:10:47 回复 赞(0)

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军校毕业,高级人力资源管理师,实战经验丰富的企业管理专家。曾在跨国公司、国有改制企业担任要职,对企业战略思维和方法有系统..
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