月初都是相对比较清闲的时候,因为每个人的月度计划都刚刚拟定完成,所以都着急处理,所以在办公室里,大家闲聊的时候也就较多,而一旦老佛爷从她的办公室走出来,就四下无声了,我们这个老佛爷习惯于走动式管理,美其名曰:“哪里需要我,我就在哪里,为了提高大家的工作效率,你有什么问题的话,不用你来,我去。”
今天一大早,大家都热情的问着早安,唯有马佳佳有些心不在焉的,吴宁静向来是静不下来的,看到马佳佳的样子,就想逗逗她,于是走到了马佳佳的工位前,“屠夫今天怎么心情不佳啊,难道说又有杀人的勾当烦扰你的心吗,快点把你不高兴的事说出来,也让我们开心一下啊。”
“我都这样了,你还拿我开心,你信不信我找个机会就把你杀了。”马佳佳面色阴冷的斜瞪了一眼吴宁静。
“小疯,你傻啊,她都那样了,你还去招惹她,你是不是不想好好过了。”王亮在旁边提醒了吴宁静一句。
吴宁静吐了一下舌头,跑了。
马佳佳一个上午心情都不是很好,中午也没有吃多少东西,下午的时候,吴宁静看到她还是那个样子,又来到了马佳佳的工位上。“佳佳,你到底怎么了,有什么心事,跟我说说,看看能不能帮上你啊。”
马佳佳心想也是,我自己想不明白的事情,可能别人就一下子想到了呢。“小疯,我最近遇到个难题,没有解决明白,今天想了一上午都还是没有更好的解决办法。我说给你听听,看看你有什么想法。”
事情是这样的,2周前,马佳佳去参加了自己的同学聚会,马佳佳可以是人力资源硕士毕业,这里的同学可大部分都是人力资源从业者,这么多年,有好多同学都是毕业后就没有再见过的了,这次聚会大家都玩的很开心,有很多同学都羡慕马佳佳能在壹诺工作,临走的时候很多同学都说以后有什么疑难杂症的话,都要找马佳佳来帮忙解决,马佳佳也没有当回事,就都应了下来,谁能想到,一周后,就有个在其他公司的同学打电话给给马佳佳,向她请教一个问题。这家公司是北方的一个小的房地产公司,这家房地产公司的组织架构是这样的,公司有总部,总部的各个职能中心其实都是属于服务形式,除了总部的职能中心,下面会设立项目公司,也就是说一个项目设立一家公司,每家公司组织架构及人员配置都是比较健全的,但是由于受到房地产行业不景气,同时这家公司的项目都快处于尾声的状态,因此这家公司的老板在月度会议上,安排人力资源部门进行公司现有人员盘点,经过1周的盘点后,发现有2个项目上的工程部土建工程师明显过多,其他人员存在略多的现象,因此老板把人力资源经理及2个项目总叫到一起研究项目上的人员裁减问题。
项目公司的老总自然是不喜欢减人的,都是在自己手底下做事多年的老下属,怎么下的了手啊。一开始2个项目总都是反对的,但是再反对也不能逆过老板不是吧,所以这2个人就采用了“拖”字诀,说要回去考虑一下,还要研究,最后做方案走流程再处理员工。这家公司的老板自然能看出来,很沉稳的说:“你们可以研究,但是每个项目上的工程部最少减少1个土建工程师,其他的你们再研究一下吧。还有,小于(马佳佳的同学,该公司的人力资源经理)你跟进一下这个事情。”
大家都点头称是,就这样这件事情拖了1个月还没有研究明白,但老板只对小于发火,却不找另外2个项目总发难。这个小于百思不得其解,正好前段时间同学聚会,知道马佳佳在大公司人力资源中心工作,心想可能有什么良策,就在晚上的时候给马佳佳打电话,自然是对马佳佳一顿拍马屁,哄的马佳佳乐呵呵的,马佳佳也就答应自己先考虑一下,第三天早上给他回复。
马佳佳当天晚上躺在床上在想,怎么这个人都做到了人力资源经理了,怎么这样的事情还不处理吗?为什么要问我啊。到底什么意思啊,我还是仔细想想怎么处理才好吧。
就这样马佳佳想了一天,到是想出了几条办法,第三天早上马佳佳就给这位于经理回了电话:“小于,昨天呢,我把你的事情反复的想了一下,不能帮到你太多,还是给你几条建议吧,希望你能用的上。”
“哎呀,太感谢了,太感谢了,你等等,我这边拿笔记录一下。”于经理笑着说着。
马佳佳还是那样的沉稳:“这样的,你这个情况呢,我这边还真没有遇到过,那天晚上听你说的情况,发现你们公司工作的节奏比较慢,所以人员相对比较松散,小团队意识也是比较强的,但是这件事情,你处理了这么长时间,肯定是有问题的,所以我的第一条建议就是针对这个事情,向老板做个汇报,确认一下这件事他想最后的节点时间,这样你就有了时间上的控制。能更好的处理这个事情。”
马佳佳继续说道:“因为我还不了解你们公司的人力资源部是什么样的组织架构,有没有人负责员工关系的,还有绩效考核的,同过这2个人把现在项目上的土建工程的基本资料全都调查出来,比如进入公司的时间,工作绩效啊,职称啊,家庭情况啊,最重要的是这些人的劳动合同到期日期啊。”
“这些基本资料我都掌握了,我们公司的劳动合同签订日期不是7月1日就是1月4日,就这2个日期,不管什么时候入职,都要靠近这2个日期作为劳动合同截止日期,这样有利于续签时的统一办理,要是一个人一日期,有时候就会忘记了。”于经理回答道。
马佳佳听他说完:“如果这样的话,你还需要制作一份表格,把这些数据进行录入,同时要录入的还要就是裁掉的人员的补偿费用,这部分主要是要告诉老板,他要承担的费用,最后也要进行取舍啊。在这个表完成之前,建议你去分别与这2个老总进行沟通,关于裁减土建工程师的这个沟通,再次看看项目总的想法,同时要把老板的想法进行善意的转述,这样可能对你裁减人员有些许帮助。”
“明白了”于经理回答着
“除了这些,你们公司有没有存在违反《劳动法》的情况,比如不缴纳社保,或者加班不给加班费的情况?”马佳佳问到
“我们公司还是缴纳社保的,只不过都是按照最低的标准缴纳的,很多员工也是不愿意多缴纳的。另外我们公司星期六星期天是有值班情况的,值班时不按照该员工的基本工资进行核算,而且进行一刀切,每天补贴员工200元,但是如果和每个人的月薪进行计算的话,还是有一些差距的。”于经理回复马佳佳说着
“这样啊,那你还要注意一点,就是防止员工在离职时提出加班费要求,这笔钱员工如果要,你肯定是要给的,如果仲裁的话,仲裁委员会会支持员工1年的加班费要求,也就是说按正常双休日加班,再减去200元,剩下的部分,你是要还给员工的,这个问题你是要考虑一下的。就先说这些吧,你先操作着,如果再有什么问题,晚上给我打电话就好了。”
“谢谢,太感谢了,你说的这些我要好好消化一下,然后再操作,如果有问题的话,我还是要麻烦你的。”于经理很客气的说着。然后就一番溜须拍马。
马佳佳也算受用。以为这件事情就过去了呢,结果啊,每天晚上都能接到这位于同学的电话,各种各样的问题,马佳佳都在想这个于同学这样的情况怎么当上人力资源经理的。
这位于同学先是按照马佳佳的方法做了一遍,然后拿着资料去找老板汇报,老板看了于经理的资料,还是比较满意的,结果先是一番夸奖,然后就接着一番点评,最后然这位于经理回去再思考一下,在这位于经理准备离开前,这位老板说了一番话,让于经理摸不着头脑:“小于啊,有些时候做事要多动脑筋,这件事可是要考验你的,你可要好好想想怎么去操作,我也完全可以直接打电话让那2个老总把哪个人处理掉,但总不能所有的事情都要我来处理吧,还有最近我发觉项目上的权利好像越来越大了,很多事情都是先斩后奏,原有的流程上的节点都给破坏掉了,这件事情你帮我私底下查查,怎么回事。”
“好的,我自己去下面看看,过几天给您回复”于同学回答着。
就这样,每天晚上,这位于同学就跟定点向老总汇报一样,每天晚上都给马佳佳打电话,弄的马佳佳听到电话铃声都产生条件反射,狠不得把电话给摔了,但又舍不得。闹这这么多天,都快把自己弄的神经衰弱了。
未完待续.......
5楼 爱的力量
呵呵,有些人就习惯于做伸手党啊!帮人还真是不能太善意啊!
4楼 Abbyliujf
我也很想知道于经理怎么当是上HRM的
3楼 影月流星
之前处理了一起老员工的裁员补偿,没有按照劳动法正常赔付走,小公司要考虑成本;个人感觉处理得还行,拿出来分享下:
1收到裁员指示后,与领导确定裁员时间,领导的赔付底线;
2开始抽调被裁者的前世今生;
3进行裁员谈判;
4进行后续跟进手续。
李元江
@影月流星:老板不想赔钱怎么办?底线太低怎么办?裁员谈判破裂怎么办?后续的手续是离职手续还是仲裁的手续?
影月流星
@李元江:首先和老板明确谈判破裂的最差结果,是否能够接受,如果老板能够接受,那么谈判就有底线了,我个人以为HR虽然是谈判桥梁,但是最后还是应该站在老板这边,如果谈判破裂,那么就先晾晾员工,私下可以准备反仲裁手续了。
独行女侠
@影月流星:学习了。很少有公司能完全按照法律规范解除合同的,能尽可能的减少成本的操作。除了考验法律知识外,更多考验人情世故了
2楼 菲菲玉儿
学习了,之前没有想到的裁员注意事项,老师都提到了,谢谢老师的分享!
李元江
@菲菲玉儿:谢谢支持
1楼 风十二
学到了裁员的方案,干货啊,,静待老师续集。。。
李元江
@微豆:谢谢支持
风十二
@李元江:老师 这个是你编的还是你公司里真实的呀
李元江
@微豆:这本小说里有很多是我真实经历的事情。谢谢支持