我们公司是一家服务型企业,保安人员共配置9人,3栋大楼,每栋大楼配执勤保安。两班倒,12小时制,月休4天,白班工作量比夜班工作量大。具体人员配置情况如下:1号楼白天2名、夜间1名,2号楼、3号楼白夜各1名,白班配调休人员1名,夜班配调休人员一名。
以深圳市最低工资核算标准计算,目前保安的工作时间和工资水平(3900元/月)是不符合相关规定,存在风险,现在公司要求在不增加人员成本或增加少量成本的情况下让薪酬合理化。
请问各位大神可有好办法?
我们公司是一家服务型企业,保安人员共配置9人,3栋大楼,每栋大楼配执勤保安。两班倒,12小时制,月休4天,白班工作量比夜班工作量大。具体人员配置情况如下:1号楼白天2名、夜间1名,2号楼、3号楼白夜各1名,白班配调休人员1名,夜班配调休人员一名。
以深圳市最低工资核算标准计算,目前保安的工作时间和工资水平(3900元/月)是不符合相关规定,存在风险,现在公司要求在不增加人员成本或增加少量成本的情况下让薪酬合理化。
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