三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

良禽择木而栖,要热爱自己的企业。

作者 范征 2016-09-30 10:12 13356
  我们公司是一家只有60多人的小公司,每年10-11月份都是校园招聘的黄金时期,为了公司的长远发展考虑,我们公司也想趁着这个时候招一些大学生作为储备人才培养。这是我们第一次参加校招,但我们公司并不是什么知名企业,各方面福利也没有明显优势,要怎么才能赢得大学生的青睐呢?是降低校招的院校等级,选择一些专科院校,还是以薪酬取胜呢?
  请有经验的牛人指点一下,像我们这样的小微企业,校园招聘该如何出牌?靠什么才能赢得大学生的青睐?
  我们公司是一家只有60多人的小公司,每年10-11月份都是校园招聘的黄金时期,为了公司的长远发展考虑,我们公司也想趁着这个时候招一些大学生作为储备人才培养。这是我们第一次参加校招,但我们公司并不是什么知名企业,各方面福利也没有明显优势,要怎么才能赢得大学生的青睐呢?是降低校招的院校等级,选择一些专科院校,还是以薪酬取胜呢?
  请有经验的牛人指点一下,像我们这样的小微企业,校园招聘该如何出牌?靠什么才能赢得大学生的青睐?
展开

招聘越来越难,是真的么?

礼贤下士、广纳英才。

不管企业是大是小,经营的本质都是相同的。

再此对人才的重要性不做太多描述,毋庸置疑,人才是非常重要的。

一个人才:我想大家都有的共识就是,有经验最好是NB企业的经验,有业绩,有能力,有资源,有格局,有思路,有行动力,有影响力,有魄力等等。哇~那不就是男/女神!

能成为“神”就说明了稀少。

想要成为神,那么必然要经过一系列“劳其筋骨,饿其体肤”的万千锤炼。


在招聘这件事上,也是赢家通吃。

具有市场竞争优势的企业,将更容易获得人才。这我想也不用多做解释。

优秀的应届生求职者,首选肯定是XX强。

但是,首先优秀的人才是有限的,再者我相信XX强也不会为应届生提供充足的岗位。

所以不用担心市场的问题。


人资工作是成系统的,目的是为了将人力资本变成可以支撑企业生存和发展的基石。

应届生,一般缺乏经验,无法马上创造产出。根据岗位特点的不同均需要一定的培养(培训、实践、大牛带队、试错机会等等)。

那么你们准备好接纳迎接生了么?

公司一共60多人,不知道有多少积淀、有多少市场、有多少核心竞争力?

如果完成了应届生培养计划。愿意支付多少除了工资之外的东西呢?

那么这个就是最好的人才争夺武器。


要知道,不想成神的人才,不会是好应届生。

在经过几轮人才筛选后,我们不得不面对带领一帮三线人才去打败一线人才的客观现实。

也不可能通过极个别的优秀应届毕业生就可以增进企业的竞争优势。

学习能力不能完全代表工作能力,而且真找一个大牛进来他会以什么心态来工作呢?

我们到底需要什么样的人去呢?


在人才的海洋里,成神必然是一个大浪淘沙的过程。

而这个因素最重要的部分并不是学习成绩,而是动机、价值观、性格、态度相关的东西。

这个社会各有各的痛苦,大企业虽然有规模优势,但是小企业也有灵活高效的优势。

市场是无情的,也是公平的。

所以企业文化,是非常重要的。什么是企业文化,只有正规公司才有企业文化吗?文化就是做个内刊、喊个口号、唱个歌么?

怎么理解企业文化?企业文化就仅仅是老板文化吗?

当然不是。

我们不得不面对各种现实,但是绝对不能没有梦想。要知道,面包会有的、牛奶也会有的。


这个社会越来越浮躁,拜金主义越来越严重。

金钱成为了可以衡量一切的标准,但是其实我很欣慰。

90后这一代,虽然却有一部分拜金,但是同样也有梦想。

为了实现梦想,钱确实是一个不可或缺的因素。

但是,往往随着努力,阻碍我们的却不是没钱。

是否可以提供除了物质上,更多在精神上的关怀和鼓励?

较低的工资没有错,那么对应的是否有高额的奖金?注意此处指的不是提成和佣金。

对员工的生活是否有足够的关怀?

比如外地的同学,会考虑住宿。

比如孤单的人是否需要关怀?

比如没有收到认可的人是否需要足够的尊重?

一个小问题,如果员工谈恋爱,想要浪漫一把,你们会主动把老板的车和司机借给员工么?


所以说,招聘越来越难,其实是社会对企业有了更高的要求。

老板是否重视人才培养?愿意掏出多少钱来做培养?还是仅仅看上的廉价劳动力?

那高管层呢?中层领导呢?

这是一个企业人才战略的问题!


------------------------------分割线-------------------------------------------------------------

假设,企业确实决定启用校招。

那么首先定需求,确定企业需求岗位到底是什么?组织对岗位的期望是什么?现有骨干的新人管理极限是什么?用人成本到底能支撑多少、多久?企业未来季度、半年、难度的发展战略是什么?是否可能遇到危机?

在确定了需求和要求,根据企业实际需要,选择合适的学校。

这个阶段一定要尊重中层管理者和骨干员工的意见,并且争取联合招聘。

对于针对性较强的学习要开展专场,对于可能有人才的学习参加双选。

普遍撒网,严抓重点。

成本?校招已经是最低成本的招聘方式了。不用考虑太多。


要总结每一次校园招聘会的成果,学习好的企业。

因为我们唯一可以获胜的机会就在于效率,更快的、准确的满足求职者的需求和潜在需求。


事前准备不可少,企业宣传要准确,会中招人要主动,会后总结要上心。


68

26

17

考勤/绩效/工资/社保(680个带公式的Excel模板),一次性拿走 π
讲真,很多职场人用了那么多年的Excel,依然停留在简单的表格绘制和公式运用上。可能有小伙伴会说,“Excel很简单啊,不就是输入数字,然后加减乘除嘛,这是计算器都能完成的工作啊。”这么想就错了!Excel里真正...
2024-06-30 14:30
夕臻

17楼 夕臻

学生除了薪资也会看重企业氛围、工作环境,这些方面的吸引力如何突出,如何营销也是重点

2016-10-21 13:40:04 回复 赞(0)
系主任

16楼 系主任

#赞赏# 虽然晚了几天赞赏,但是主任还是没有忘记这事,呵呵

2016-10-18 14:20:08 回复 赞(0)
何小云朵

15楼 何小云朵

学习了,谢谢分享哈~

2016-10-10 21:22:11 回复 赞(0)
雀变

14楼 雀变

学习了,谢谢

2016-10-10 17:28:51 回复 赞(0)
susie123

13楼 susie123

“事前准备不可少,企业宣传要准确,会中招人要主动,会后总结要上心。”

这句总结很棒
前期准备、定位精确、过程认真、总结提升

不止适用于招聘,任何工作、任何事情处理都适用。
用心经营过程、结果自然产生~
一个礼仪培训师的总结语,与大家共勉。

2016-10-10 16:57:54 回复 赞(0)
Leebaobao

12楼 Leebaobao

学习了

2016-10-10 16:55:18 回复 赞(0)
心诺

11楼 心诺

学习了

2016-10-10 12:43:43 回复 赞(0)
成都听雨

10楼 成都听雨

感谢分享!

2016-10-10 12:37:25 回复 赞(0)
在水一方武汉

9楼 在水一方武汉

不错,学习了,谢谢分享!

2016-10-10 11:49:00 回复 赞(0)
娜小娜

8楼 娜小娜

谢谢,学习了

2016-10-10 11:02:25 回复 赞(0)
飘浮

7楼 飘浮

学习了,谢谢

2016-10-10 10:24:17 回复 赞(0)
dongjie_1112

6楼 dongjie_1112

公司没名气,工资没吸引力,那就看看你们还能给什么。授权,给员工足够的权力,工作的自由度;参与决策;等类似这些。

2016-10-10 10:18:00 回复 赞(0)
luguang2004

5楼 luguang2004

谢谢分享

2016-10-10 09:54:40 回复 赞(0)
雪影明月

4楼 雪影明月

学习了,谢谢分享!

2016-10-10 09:20:16 回复 赞(0)
魅力松湖

3楼 魅力松湖

谢谢分享

2016-10-10 09:05:34 回复 赞(0)
正会

2楼 正会

感谢分享

2016-10-10 09:03:52 回复 赞(0)
@小米

1楼 @小米

感谢分享

2016-10-10 08:39:56 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人 课程讲师  三茅认证称号

毕业后走了很多弯路,但是也锻炼了自己坚韧不拔的精神。现在确定了自己的目标,一定会将人力资源的道路走到底。 where m..
最新内容
离职人员怎么祝福
9小时前    员工关系
单位职工医保离职了怎么处理
9小时前    员工关系
劳动法员工无故辞职怎么处理
9小时前    员工关系
离职公司怎么补偿
9小时前    员工关系
个人辞职工资怎么结算
9小时前    员工关系
离职人员的五险一金怎么处理
9小时前    员工关系
离职人员类别怎么填
9小时前    员工关系
辞职人员怎么补缴社保
9小时前    员工关系
离职人员五险一金怎么处理
9小时前    员工关系
离职人员工资怎么结算
11小时前    员工关系
公司人员离职率怎么算
11小时前    员工关系
个人人事离职档案怎么补
11小时前    员工关系
辞职了职工保险怎么办
11小时前    员工关系
个人离职的离职申请怎么写
12小时前    员工关系
财务人员离职怎么删除财务负责人
12小时前    员工关系
从公司辞职社保怎么转出
12小时前    员工关系
从公司离职后怎么领取失业金
12小时前    员工关系
公司离职后怎么领取失业金
12小时前    员工关系
个人离职后社保怎么缴纳
12小时前    员工关系
个人离职怎么缴纳社保
12小时前    员工关系
个人离职社保怎么缴纳
12小时前    员工关系
哺乳期员工自己辞职注意什么
12小时前    员工关系
公司离职后五险怎么交
12小时前    员工关系
离职后职工社保怎么交
12小时前    员工关系
职工离职了单位社保怎么做
12小时前    员工关系
工作人员离职工资怎么算
12小时前    员工关系
当员工要辞职怎么处理
12小时前    员工关系
公司人员离职怎么办理?
12小时前    员工关系
员工辞职后五险一金怎么处理?
12小时前    员工关系
离职人员工资怎么做账
12小时前    员工关系
从公司离职后社保怎么交接
12小时前    员工关系
核心技术人员辞职了怎么办
12小时前    员工关系
离职人员怎么扣个税
12小时前    员工关系
离职公司集体户口怎么迁出
12小时前    员工关系
从原公司离职后社保怎么转交
12小时前    员工关系
离职人员的企业年金怎么领取
12小时前    员工关系
公司离职怎么赔偿
12小时前    员工关系
离职人员的工资怎么算
12小时前    员工关系
公司辞职直接走会怎么样
12小时前    员工关系
从公司离职后保险怎么办
12小时前    员工关系
离职工资补偿怎么算法
12小时前    员工关系
公司人员离职社保怎么办理
12小时前    员工关系
从公司离职怎么交社保
12小时前    员工关系
离职人员专项附加扣除怎么算
12小时前    员工关系
离职人员怎么申请失业险
12小时前    员工关系
职工离职后五险一金怎么弄
12小时前    员工关系
公司离职时五险一金怎么交接
12小时前    员工关系
个税离职人员怎么申报
12小时前    员工关系
劳动法辞职员工工资怎么算
12小时前    员工关系
返聘退休人员离职怎么办理
12小时前    员工关系
公司员工集体辞职一般怎么处理
12小时前    员工关系
员工辞职单位怎么给员工停社保
12小时前    员工关系
财务人员离职未交接需承担什么责任?
12小时前    员工关系
离职后职工社保怎么续交
12小时前    员工关系
离职人员当月社保怎么交
12小时前    员工关系
公司要员工辞职应该怎么补偿
12小时前    员工关系
不是正式员工怎么辞职
12小时前    员工关系
遇到离职乱扣工资怎么处理
12小时前    员工关系
求职者必会的面试礼仪,别怪我没提醒你
12小时前    热点资讯
离职了职工医保怎么交
12小时前    员工关系
离职人员怎么办理离职
12小时前    员工关系
工厂劳务工怎么辞职
12小时前    员工关系
从公司离职了保险怎么办
12小时前    员工关系
个人离职需要什么手续
12小时前    员工关系
公职人员辞职档案怎么办
12小时前    员工关系
店里就我一个员工怎么辞职好
12小时前    员工关系
辞职扣员工工资怎么处理合法?
12小时前    员工关系
51岁女干部辞职按什么退休
12小时前    员工关系
单位让员工辞职怎么补偿?
12小时前    员工关系
被公司辞职需要什么证明
12小时前    员工关系
公司离职了当月社保怎么交
12小时前    员工关系
辞职员工怎么安抚
12小时前    员工关系
员工自己辞职失业金怎么领取
12小时前    员工关系
公司离职怎么办
12小时前    员工关系
工伤人员离职怎么办
12小时前    员工关系
工作人员辞职后社保怎么办
12小时前    员工关系
辞职员工不满一个月工资怎么结算
12小时前    员工关系
公司辞职员工怎么赔偿
12小时前    员工关系
离职后退休人员社保怎么办
12小时前    员工关系
公司职员离职社保怎么弄
12小时前    员工关系
公司员工自己辞职后失业保险怎么办
12小时前    员工关系
工厂离职证明有什么用
12小时前    员工关系
试用期离职公司什么时候发工资
12小时前    员工关系
从公司离职需要什么手续
12小时前    员工关系
工人离职需要什么手续
12小时前    员工关系
辞职后职工社保怎么办
12小时前    员工关系
员工突然辞职老板怎么处理?
12小时前    员工关系
离职公司什么时候发工资
12小时前    员工关系
公司离职工资什么时候发
12小时前    员工关系
工厂离职率怎么算
12小时前    员工关系
怎么防止业务员离职带走客户
12小时前    员工关系
劳动局,员工辞职扣工资怎么样?
12小时前    员工关系
普通员工辞职信怎么写辞职理由
12小时前    员工关系
公司离职要扣一个月工资怎么办
12小时前    员工关系
辞职员工怎么写辞职申请
12小时前    员工关系
公司离职不给离职怎么办
12小时前    员工关系
公司离职人员工资应当什么时候结清
12小时前    员工关系
离职后职工社保怎么办
12小时前    员工关系
离职人员工资不发怎么办
12小时前    员工关系
离职人员不发工资怎么办
12小时前    员工关系
今日打卡案例 77 已人打卡
【职场指路】我月薪六千,该追求舒适的居住条件吗?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第33章考点梳理

万红coco  

直播中 104

人才发展专场直播答疑-06月

廖雁、课程班主任、考证君 等6人  

已结束 可回放 1770

经济基础第32章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 304

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了