这个问题在招聘团队是最常见的了。招聘的HR天天忙得团团转,然而招聘的效果并不理想,部门不满意啦,好不容易招聘到一个满意的,人家嫌工资低啦,地方远啦,福利不好啦等等一堆原因来拒offer的,于是人才网上的简历已经被你搜遍了还是没有满足部门的用人需求,每天一睁眼就看到一堆“欠款”,心急如焚,却无可奈何。 回到楼主的问题,经理不断催你找简历,用人部门又因为一点点不满意就直接不要的问题。首先在部门提出用人需求的时候,你就得了解清楚部门的要求,让部门提供一个明确的岗位职责和任职要求(这个要求是给HR看的,所以要跟部门了解清楚,不能泛泛而论,这样回更有针对性),在你面试之后觉得合适推荐到部门,部门淘汰的,请记得一定要了解清楚原因,这也是你了解用人部门的用人期望的一种最直接的方式之一。 然后把招聘的数据做一个分析,定期的跟用人部门和你的直接上司进行汇报反馈,碰到的主要问题实话实说,然后再提出合理建议,如增开招聘途径,如不新增途径会面临什么样的问题,把利弊分析清楚,决定权就交给上面的人啦,这样如果招不到人也会比被动的让部门催让领导催要强太多了。 再者,控制人员流失也是很重要的一个方面。你可以做一些人员离职原因分析,及时的反馈到部门,如果真的是因为部门或公司的问题,也有利用公司及时去调整。。
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