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​什么样的应届生值得招?

作者 青草阳光 更新于:2016-10-10 10:53 11240
内容来自 2016-10-11 打卡话题
校园招聘,如何选拔好苗子?
  每年的十月份到十二月份是企业进入各大高校校园"抢人"的黄金季节,每年的这个时候也是人力资源部最为繁忙的时候,但让招聘经理头疼的是:应届大学生由于缺乏工作经验,没有切实的工作业绩可供参考,究竟什么样的人才是适合企业的人才?此外,90后的大学生与以前的年轻人有很大的不同,他们有活力、思想活跃、敢想敢做,但似乎少了一些韧劲儿和吃苦的精神。那么,到底从哪些方面来甄选90后的大学生,成为企业最合适的生力军呢?
  今天我们一起来讨论一下校园招聘,如何为公司选拔好苗子?
  每年的十月份到十二月份是企业进入各大高校校园"抢人"的黄金季节,每年的这个时候也是人力资源部最为繁忙的时候,但让招聘经理头疼的是:应届大学生由于缺乏工作经验,没有切实的工作业绩可供参考,究竟什么样的人才是适合企业的人才?此外,90后的大学生与以前的年轻人有很大的不同,他们有活力、思想活跃、敢想敢做,但似乎少了一些韧劲儿和吃苦的精神。那么,到底从哪些方面来甄选90后的大学生,成为企业最合适的生力军呢?
  今天我们一起来讨论一下校园招聘,如何为公司选拔好苗子?
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又是1年校招季,各位HR同仁们又要开始忙成狗了吧…hiahia,正好公司最近也正准备开展校园招聘,借此机会分享一下。

题主的问题我尝试概括(或者转化)为:“什么样的应届生值得招?”上一级课的时候一个老师这样告诉我们,解决问题先要厘清逻辑,厘清逻辑先要理解定义、概念及其特点。这是一种很好的锻炼逻辑思维的思维方式,先分享给大家。那么此题我们就可以拆解为:

第一步,先定义,什么样的应届生是“好苗子?

定义“好苗子”,即确定“好苗子“的标准,那后续我们只要按照这个标准来筛选就好了。根据过往经历,结合当下90后学生的特质,我总结了一些“好苗子“标准主要有以下几点:

(一)硬性标准:

学校、专业、成绩、实践\实习经历。关于专业技能的考察,比如Java技术基础,C语言这些。最好能取得一些对专业技能有要求的用人部门的支持,如果你不能很好的考察,交给他们来做,HR从旁观察、学习。

这里按照公司的定位来选择就好,不展开。主要根据题主的问题说说软性标准。

(二)软性标准:

1.责任心

责任心的重要性相信在职场的各位都有深刻体会,在我的心里排第一位。我曾经的一位下属(前任招的!),交给他一件事,他会马上去做,自认为做完了就在那里玩手机游戏。但是在我看来他只是敷衍了事,事情做的并不好,是缺乏责任心的表现,经过一系列类似事件后,让我彻底掐灭了培养他的念头,并且最终炒了他。责任心,是预测绩效最重要的因素之一,参考下图:

​什么样的应届生值得招?


2.主动性

马克思帮助我们从哲学层面认识到了主观能动性的重要意义。很多时候,一个人是否主动就能决定他做的事是不是尽善尽美。

3.思考能力

善于思考,是我们JD中的高频词汇。职场中要求的思考能力是要求应届生在遇到问题时,能尝试思考,想出解决办法。一个遇到问题不积极思考,张口就问别人的应届生,自己放弃了思考、锻炼思路的机会,就很难通过工作中的问题来思考、总结并提升自己。而且一个爱思考的人,创新能力往往不会差。

4.团队协作能力

老生常谈的话题。职场永远是团队在一起战斗,既然身处于团队,就要学会和同事沟通协作。

5.踏实、抗压能力

现在学生很多都很浮躁,好高骛远。踏实与否,是影响其工作表现和稳定性的重要因素。初入职场,压力确实很大。但如何疏导自己的压力、避免压力情绪影响正常工作是一个成功的职场人士必备的能力。

6.兴趣和爱好

兴趣是最好的老师。对专业、行业、职业没兴趣的人,你能指望他长留公司并且干出一番事业来吗?

7.学习能力

这个和思考能力相辅相成,没有良好学习能力的学生可以培养,但是耗费的成本太高。


8.自信

自信的人做起事情来,可以让人放心很多,也能感染他人,往往是领袖必备的特质之一。

第二步,如何根据这些标准,筛选出这些“好苗子”?

1.  

考察责任心

可以与学习能力的考察结合起来。往往责任心强的人,自我管理能是很强的,自律性也很高。在大学校园相对自由的情况下,依然学习苦读,在要复习的时候没有去操场撩妹,在上课的时候没有睡觉,没有在业余时间只是玩游戏。

比如可以提问:

(1)你觉得你学的这个专业,最能指导你以后工作的思维是什么?你获得最大的收获是什么?

(2)你能举一个完成某一项作业或任务,利用office等办公技能完成的例子吗?有作品的话那就更好了。

(3)有担任过学生干部或者负责过一个项目/活动吗?你怎么看待你的这个角色?你是怎么做的?

2.考察主动性

提问:

(1)通知面试后,今天来之前,有用什么样的方式了解过我们公司吗?

(2) 说一个你曾经干了些份外工作的经历。你为什么要承担那么多的份外工作?(要点在判断其是否撒谎)

3.考察思考能力

(1)“请详细描述两件您在过往经历中曾遇到过哪些困难和问题,而在此过程中你是怎么解决的?”

(2)XX市交通很拥堵,你觉得原因都有哪些?

4、考察团队协作能力

(1)你认为单独工作或团队协同工作的效率哪个高?你喜欢哪种方式?

(2)你有过和别人合作的经历吗?说来听听

5.考察踏实与否、抗压能力

(1)(针对本科生)你为什么不去读研, 学历很重要啊, 或者以后有没有打算读研?

(2)你遭遇过的最大挫折或失败是什么?你是怎么面对的?

6.兴趣和爱好

这个自己发挥啦

7、专业技能

以上标准,仅是个人总结,当然还有其他的一些标准,如创新能力、善于人际交往等等。题主需要根据公司行业特性、公司战略规划(是否设立新项目?或者业务重点发生变化?)、人才梯队建设的需求(应急?储备管理干部?技术人才储备?接班人计划?)、以及企业文化(价值观判断等)等方面来选择和确定哪些标准是适合你们公司的,并且最好做一个排序(或者设置一个权重),然后按照这些标准通过各种面试方法来甄选,有钱的话还可以利用在线人才测评,还是有较好的参考价值的。

   最后,关于题主说的90后的特质,啰嗦2句。每一个时代都有每一个时代的特点,相应地也就会孕育符合时代特征的人。没必要在这方面局限自己,更不能屁股决定脑袋,以自己这一代的标准来要求新时代的人,我们要做的是顺势而为。而且用人是用其所长,只要利用好了,些许不严重的缺点或不足不会有大碍,把握住关键就好。但是,再次强调,无论在哪个时代,责任心永远应该都是一位的。

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2024-07-01 09:18
系主任

29楼 系主任

#赞赏# 虽然晚了几天赞赏,但是主任还是没有忘记这事,呵呵

2016-10-18 14:18:25 回复 赞(0)
噹噹

28楼 噹噹

总结得很详细,谢谢分享

2016-10-12 10:24:55 回复 赞(0)
大方的火龙果15092122

27楼 大方的火龙果15092122

学习了,谢谢分享!

2016-10-11 18:12:17 回复 赞(0)
下眼线

26楼 下眼线

思维逻辑很清晰 也很实用 最近在看人力二级的书 真的是理论指导实践

2016-10-11 17:58:22 回复 赞(0)
无争大师

25楼 无争大师

说得好,学习了,收藏了!好可惜我没有茅豆呀,真的该赞赏!!

2016-10-11 17:20:42 回复 赞(0)
涅索斯

24楼 涅索斯

学习了,感谢分享

2016-10-11 16:49:14 回复 赞(0)
小小鹏儿

23楼 小小鹏儿

学习了

2016-10-11 16:21:27 回复 赞(0)
梓芙

22楼 梓芙

感谢分享!

2016-10-11 16:16:55 回复 赞(0)
林春容

21楼 林春容

谢谢

2016-10-11 16:09:49 回复 赞(0)
wsj_zfl

20楼 wsj_zfl

谢谢分享

2016-10-11 15:58:09 回复 赞(0)
雀变

19楼 雀变

逻辑清晰、方法受用合理,感谢分享!

2016-10-11 15:11:37 回复 赞(0)
小莜

18楼 小莜

学习了,谢谢分享

2016-10-11 14:22:01 回复 赞(0)
3wsok

17楼 3wsok

感谢分享,学习了

2016-10-11 14:14:33 回复 赞(0)
304170442

16楼 304170442

谢谢分享

2016-10-11 13:15:27 回复 赞(0)
芬芬是芬芬

15楼 芬芬是芬芬

可实施性很强,谢谢分享

2016-10-11 11:49:15 回复 赞(0)
企文如雨

14楼 企文如雨

逻辑清晰,看后收获很大,谢谢。

2016-10-11 10:22:03 回复 赞(0)
sunyl

13楼 sunyl

总结得非常好,谢谢分享

2016-10-11 10:07:37 回复 赞(0)
飘浮

12楼 飘浮

学习了,谢谢

2016-10-11 09:57:53 回复 赞(0)
永远的光

11楼 永远的光

分析很到位

2016-10-11 09:43:35 回复 赞(0)
KIKI芳

10楼 KIKI芳

分析得相当好,学习了。

2016-10-11 09:27:53 回复 赞(0)

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