推荐写给未来的我

作者心已不在跳更新于：2014-01-10 16:46 1468

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2014年年度计划

2014来啦！每次新年到来的时候，我们总会给自己定下一些计划、许下一些愿望，然而随着时间的推移，那些曾经信誓旦旦... 我要投稿 >

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时间总是在不经意间流逝，转眼间我来深圳已经九个月了，这九个月我成长了很多。2014年是我的幸运年，这一年我24了，算是人生的一个节点。制定出了自己的学习计划和工作计划，先谈一下学习计划，简单的把学习计划分成两个部分，1.专业知识的学习2.英语知识的学习。

回顾2013年来深圳的这段日子，先说说我学到了什么：1.做事情要有高度，把事情的角度调整到长远。举个例子：月报的整理，先分解月报构成的元素，准确无误收集整理。细说有很多，只想针对一个点年终总结以及明年的规划做基础。2.做事情要细心、耐心，我喜欢的工作方法是劳逸结合，去做一件事，我会去分析这件事程度（紧急程度、重要程度等）需要花费我多久时间（收集、整理、讨论、发布等），事情注意的点（涉及部门、涉及辅助部门等事项）。3.我学会了观察，随着时间的推移，很清晰的了解对方什么时候出什么“牌”，也让我记起老人常说的知己知彼百战百胜，观察让我学到的东西太多，再加上师傅推荐的Lie To Me，感恩生活。4.这是以前就会的，真心对待他人，去帮助别人做事一定要热情、大方、不找借口、诚信等，（公司高层会议上部门负责人把责任全部推向我，是哪些部门负责人站出来替我说的话，感谢你们。我想说承受与不承受都是我成长必经之路）。

专业知识的学习：幸运的我来深圳赶上三茅线下活动，让我能与这么多的HR交流。1.三茅线下培训我肯定的说我这堂培训课只会认真仔细的听那么一个我关注的点，我不知道的点；不会一直在那认真听讲师讲课（先声明这不是不尊重讲师的劳动成果，只是他们这堂课讲的知识是经过多少年积累，不是你短短一两个小时能明白领悟的），我给自己的要求很简单，这堂课我只要学会了我不知道或者感兴趣的一个点就算我成功了。2.我今年要跳槽应聘主管这个职位（也许有人会问我刚到深圳九个月就想换工作，就用我以前老板对我说的话作为答案回答：“我们呢，为什么会成功？因为我们找对了方向，才敢去谈下一步”）。3.主管具备的元素：（1）对内:上下级方面（2）对外：公司各个部门以及老板，公司外部最大的面就是应聘者。沟通+心理学。4.书籍着重看绩效管理与薪酬管理这两类书籍。5.多在三茅网站群里参与案例讨论。

补充点：

1.根据公司情况制定方向目标（首先是本部门的工作方向，暂时还没有达到全公司的战略规划的经验以及能力）。2.收集日常工作中的漏洞以及解决办法。3.记录言谈中的亮点（灵感来源于生活）运用到工作中。4.关注细节（细节决定成败）。5.关心周围的人，认真听取周围人的观点、抱怨、意见等。6.准备解析绩效，从开始的指标收集分析。7.开始研究薪资构建的技术与艺术。6和7是实战跟理论知识要求很高，会碰到很多问题、受到打击。我会时时刻刻保持一颗乐观积极的心态，因为我的成长离不开这些元素，感恩生活、感恩周围的人。

英语知识的学习：幸运的我遇上了一位好师傅，我的英语学习计划:1.短文单词重轻读音的记录；2.陌生单词查询（必应、欧陆和有道词典的读音），熟听来记忆单词；3.记录短文中的连续句；分解计划：Day计划：坚持每天听一小时的英语短文，并且做详细笔记，把重点分类汇总：一段话中有哪些单词跟学校学习发音不一样，哪些单词在末尾读音跟句中不一样，哪些单词在一起需要连读，哪些单词是之前学过忘记的；Month计划：一至三月做到能听懂短文中的单词，四至六月做到翻译短文的意思，七至九月做到能听懂能翻译，十至十二月作为反思，发现问题，找出解决问题的办法。

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