随着招聘难度、人才流动的加大,越来越多的企业把招聘的目光放在了大学生的身上。但是,校园招聘到底如何做才能招聘到企业心仪的人才呢?
一、明确求职大学生的特点
1、了解求职动机。是为了暂时找个实习的工作,还是为了长久考虑,找个与专业或兴趣相匹配的工作。
2、了解求职心理。自信的&自卑的;得过且过的&有明确目标的;试水的&坚持目标的......
3、了解家庭状况。尤其是外地学生,留在本地的原因,父母的意见,家里是否能提供更好的发展渠道,是否支持继续深造等。
在此基础上,根据公司的需求来进行人员的选拔。
二、明确企业的需求
1、明确企业校招的目标。为什么进行校招,是为了应付短期人员需求不足,还是想进行人才储备,从中选拔、培养核心人才。
2、明确企业可提供职位。在明确提供职位的基础上,明确岗位职责和任职资格,进而明确对拟招聘大学生的要求。
3、明确大学生的安置方式。是稳定在一个固定的岗位,还是轮岗。是从基础岗位做起,进行轮岗;还是直接接触专业岗位,进入深入、持续、转移的培养。
4、明确大学生的招聘标准。是关注通用素质标准,还是关注专业素质标准。
5、明确大学生的培养计划。帮助大学生做好职业规划,并提供与职业规划相匹配的培养计划与咨询,可以提高招聘的成功率与人员稳定。
在明确了企业招聘目标的基础上,我们可以进行校招了。
如果是临时应付人员短缺,那么要求就可以降低,没有必要设置过高的门槛。
如果是为了进行人才储备,就需要全方位进行考评。除了专业知识的考核,更需要关注员工的长久发展。我们就需要关注到大学生的求职心理、求职动机以及父母的支持状况。
这里需要特殊说明的是父母的支持,笔者曾做过多年的校招,碰到过很多这种情况:学生愿意留在异地工作、发展,而家里父母不支持。虽然学生一再表示出自己目标明确、意志坚定,但是当遇到困难、或者在父母强烈的要求下,仍然会有多少学生选择回到家乡,接受父母的安排。这就会导致我们前期的培养付之东流。
另外,我们可以借助测评的方式,对企业要求的相关能力进行测评,来判断该学生是否符合企业的培养条件,是否具备发展的潜能等。
牛人介绍:高级人力资源管理师,高级企业培训师,中级经济师,二级心理咨询师。曾任多家房地产公司人力资源部负责人,服务行业:房地产业、零售业、医药连锁等。现就职于某咨询公司任首席咨询师。具有坚实的理论基础和实战经验。所授课程关注落地性、实战性,富有极强的操作性。擅长人力资源、企业培训的体系搭建,职业规划,职场心理。
20楼 系主任
#赞赏# 虽然晚了几天赞赏,但是主任还是没有忘记这事,呵呵
19楼 精灵梓
学习了,很有用,谢谢
18楼 双评
分析很好,学习了
17楼 3wsok
感谢分享,学习了
16楼 Stella娜
分析的明确、具体! 赞!
15楼 304170442
感谢分享,学习了
14楼 就是自然卷
感谢分享,学习了
13楼 心诺
谢谢分享
12楼 嘟du囔
谢谢分享
11楼 椰栎桠格格
学习了
10楼 sym19820916
谢谢,学习了。
9楼 在心中歌唱
写得条理清晰,有理有据。不过现在三茅赞赏还需要掏钱?几天没逛,变化好大
8楼 昊貝比
学习了,谢谢分享。
7楼 rosemary898
学习了
6楼 飘浮
学习了,谢谢
5楼 喜欢吃鱼的余
谢谢分享
4楼 苹果的脸蛋
一、明确求职大学生的特点.二、明确企业的需求。值得学习的两点,赞!!!
3楼 上虞amy
又学习了,受益匪浅啊
2楼 luguang2004
学习了
1楼 BlackMamba
多谢分享