看到今天的打卡我想到了几点: 1、我们HR的工作是什么?是不是把不规范的制度使他规范起来?怎么去说服老板,让他改变误区,我认为也是我们工作的内容 2、要看什么行业,我也是在合肥上班,我们公司是IT行业,所有国庆我们休了7天,但如果是制造业,为了赶工期,可能是只能调休了;作为HR这点都不能理解吗?是不是自己太计较了? 3、老板要设置罚款等手段,为什么HR不去做加分减分式的考核,这样既满足了老板想扣钱的想法,又让员工知道怎么做会加分,避免员工被罚钱。 4、我在上海工作10年回合肥的,当时也是很不习惯,感觉合肥那那都很差劲,慢慢的通过自己的努力,看到公司慢慢规范起来,还是很有成就感的。做为一个从事HR的,动不动就逃离,我觉得有点。。。
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