小微企业有规划进行招聘也会卓有成效
我们公司是一家只有60多人的小公司,每年10-11月份都是校园招聘的黄金时期,为了公司的长远发展考虑,我们公司也想趁着这个时候招一些大学生作为储备人才培养。这是我们第一次参加校招,但我们公司并不是什么知名企业,各方面福利也没有明显优势,要怎么才能赢得大学生的青睐呢?是降低校招的院校等级,选择一些专科院校,还是以薪酬取胜呢?
请有经验的牛人指点一下,像我们这样的小微企业,校园招聘该如何出牌?靠什么才能赢得大学生的青睐?
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请有经验的牛人指点一下,像我们这样的小微企业,校园招聘该如何出牌?靠什么才能赢得大学生的青睐?
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我,经历过类似的情况。
作为应届毕业生一个职场小白,没有举行过这种校招,但有参与过。之前我们学校校招的时候,深有体会,那些有名有实力的大公司门庭若市,而小微不知名企业则门庭冷落。其实现在应届生毕业后就业压力大,而许多大公司入司门槛要求高,对专业性也十分苛刻。因此,有很大一部分毕业生毕业后并没有一味地把眼光放在大型高端企业,一些有发展前景且能够提供相应条件的小微企业是很多大学生的选择。从以下几方面谈谈我对小微企业校招的看法:第一,做好宣传工作,加大对公司优势的宣传。许多小微企业之所以不受大学生青睐,很大一部分原因是因为对公司不了解。校招是学校举行的大型招聘会,参与的企业十分多,除了通过夸张的海报和现场行为吸引大学生目标的停留外,很多企业都是被一扫而过,特别是那些从未被大家熟知的企业,完全就是冷宫形式,飘过不留任何痕迹。因此,在校招进行时,很有必要进行一些筛选,选择相对口的大学进行集中的宣传。如贴海报,进教室宣传,拉横幅,在校园网站上发布招聘信息等等。虽说这些做法可能成本有点高,但舍不得孩子套不着狼,与大型企业相比本就丧失了一些决定性的优势,在这方面就不要吝啬。在校园的这些宣传方式受众范围是十分可观的。这对企业无疑是进行了一个大肆宣传;其二,确定规划好自己对哪方面人才的需求,确保能够招到高质量综合素质人才。小微企业本来规模小,对人力资源都有一定得限制量。小微企业对人才的需求一般都是需要有独当一面的能力,因此选择综合性人才比单一型人才具有可观性得多。那么,了解好用人部门的需要,做好前期规划工作很有必要。其三,选择高素质、了解大学毕业生心理的HR去招聘现场坐镇。一个企业的形象在校招时最好的诠释就是面试官了。大学生虽说工作经历少,但是他们都具有较强的辨别力,能够很快的通过简单的交流识别一个人的能力,从而对公司做出一个初步的判断。因此,选择一个良好的HR去现场显得尤为关键。之所以还说要了解大学生心理,是因为大学生群体就业有其很大的共性,但也有其细微的差异,把握好这种趋势和现象对招聘的成效很有帮助。其四,招不招得到人,最关键的还是本公司的含金量。有长远的发展规划,有一套卓有成效的经营方式,有较好的企业文化。在招聘的时候,也不妨把这些规划摆出来说说,其实也很有成效。许多有长远目标,有头脑的大学生很看重自己伴随公司的成长过程。
浅薄之谈,见笑!
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2024-09-25 11:58
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