最开始工作的时候曾经遇到过这种问题,我们当时的做法是:造梦。 因为是销售型工作,所以没有太多的选择,对基础员工的个人条件没有很高的要求。但是后期留人效果不是很好,最开始的承诺和梦并不能作为员工留下的原因,后期的团队培养和企业文化会有很多的原因。人员更新换代很快。 后来又参加一份工作时,也做过校园招聘,可能现在的学生对工作畅想的都很好,所以当你很真诚的告知公司实际情况及会给予的东西时他们都不愿意接受。那我们就用另外可以推翻的言语在招聘,这样可能会存在一定的欺瞒性质,但是员工愿意接受这种说法,有事不嗯给你理解,但是却可以完成招聘。
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