会哭的孩子有奶吃—用价值凸显实力

作者阳光书屋徐杏环 2016-10-11 15:03 11665

内容来自 2016-10-13 打卡话题

　　我们公司是一个一千人左右的私企，我是薪酬专员，一个同事休产假后大部分工作由我代替，我现在负责的工作很多，经常在加班的情况下能保质保量的完成各项工作。但我的工资却比招聘、培训专员低很多，这主要是因为刚进公司时谈薪较低导致的。我们公司每年一次调薪，上次虽然调薪较高，但还是跟其他同事差距很大。
　　接手多余工作四个月了，每月的绩效考评并没有给我加分。我也和领导反馈过，领导表示很认可我的能力，让我不要只看重眼前的这点利益。而我觉得这些都是安抚人的话。我不知道该怎么做才能让领导看到我的能力和我的付出。
　　请大家帮分析一下，超额完成工作，但工资却不对称，我该怎么办？

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“钱多，事少，离家近；数钱数到手抽筋”，相信这是大部分职场人士梦中才会出现的场景，大部分人还是踏踏实实，兢兢业业终换取有一天的升职，加薪，受重用。

回到案例中楼主的情况，其实在职场是非常常见的现象，尤其是在一些民营和私企，已经屡见不鲜。俗话说：“会哭的孩子有奶吃”，除了踏踏实实完成本职工作，还需要适当地在老板面前“哭”一下，用工作价值引起老板的关注，否则老板日理万机，哪里有美国时间兼顾到每一位员工？记得以前上学的时候就有类似的现象，给老师留下深刻印象的要么是学霸，要么是学渣，那些成绩中等又无特点的基本都会被忽略掉了。

楼主所在的企业规模还算不错，按照常理来说，如果在薪酬模块方面精通，并在工作中能为公司产生效益和价值的话，薪酬方面对比其他岗位是会有优势的。又或者说，楼主还未能让老板看到该工作所带来的价值点，虽然在加班的情况下保质保量的完成各项工作，但老板知不知道楼主是通过加班才勉强完成强大的工作量的？保质保量的成果有没通过数据或图表的形式展现给老板？工作的价值点或亮点在哪里？这些楼主都应深思熟虑，找准合适的时机与老板坦诚地交流，才能有机会让老板加深对楼主工作能力和付出的印象。

几点小建议分享如下：

一、对个人工作量进行量化分析，找出其中的价值点。楼主相当于承担了一个半人员的工作量，那么有哪些是自身工作职责范围内的？有哪些是因同事休产假额外增加的？能产生价值点的工作有哪些？比较耗时的工作又有哪些？并且加班加点完成工作的情况需如实让老板知道，让老板知道楼主工作量已经超出正常承受范围了，先把本职工作做精，并突出有价值点的地方，能产生价值点的地方老板印象才会深刻；

二、对薪资水平进行深入分析，配以图表和数据。作为薪酬专员来说，这项是非常容易做到的，对比公司同等时间，同等职级的同事，对比同行业相近工作经验的岗位薪资水平，配以数据，图表，如果确定偏低了，请将数据和图表演示给老板看，从另一个角度来看，对薪酬方面的调研分析，也是对公司薪酬水平有无竞争优势分析的依据之一，会造成人员流失率的影响因素之一，可以就此问题的利弊分析给老板，并提出合理建议；

三、找准合适的时机与老板交流。通常在公司业绩增长的时候，或者项目取得重大成功的时候，又或者是自身取得了不错成绩的时候，这时候老板的心情比较振奋和愉悦，成绩大家也有目共睹，在这样的时机下与老板进行坦诚的交流会比较顺理成章，水到渠成。

四、用工作价值和亮点为自己加分。这是至关重要的一点，如果有过硬的实力和价值亮点，不妨以数据或图表的形式拿出来给老板看（比如对比市场上同行业岗位薪酬的调研，本公司处于哪个水平，有哪些好的建议；根据公司实际情况优化薪酬结构，一定程度上降低员工流失率，流失率由百分之几降低到百分之几等等），还有在做好本职工作外，额外帮同事完成的工作中经过加班加点取得了哪些成绩？这些都能为自己加分，并且已经超出了老板对该岗位价值的期待。

五、从长远来看，成长比加薪更重要。不管怎样，经过了与老板的深入坦诚交流，也让老板看到了自己工作上的表现与体现出来的能力，并且可以趁机了解一下老板对该岗位价值的期待，看看自身还有哪些方面可以提升？慢慢成为老板重点培养对象，从长远来看，对自身成长和发展很有帮助。

六、保持平和心态，磨砺一技之长。工作除了能为生活带来物质保障，还可以体现自身价值，因此，保持平和的心态，兢兢业业，把工作做到精益求精，磨练一技之长，当有足够的价值输出给社会职场，自身的价值也就提升了。

会哭的孩子有奶吃，用价值凸显实力，“让自己变得更有价值，您在职场上将会价值不菲”。

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2024-07-01 09:18

全部评论(47) 我参与的评论

31楼系主任

#赞赏# 10月还有两周打卡话题，擅长可以分享一下哈

2016-10-18 14:15:57 回复赞(0)

阳光书屋徐杏环

@系主任：谢谢主任赞赏，么么哒

2016-10-18 14:18:54回复

30楼 sunyl

谢谢分享

2016-10-14 08:40:07 回复赞(0)

29楼诺言吕高城

谢谢分享

2016-10-13 20:07:21 回复赞(0)

28楼日月凌空

这个分析的不错，有步骤可循。不过，每一步的火候要拿捏的好处。因为就算你突出价值点，或许在别人的眼里就不是价值点，这一点要分析的相当精确。所谓加工资，那是看有没有跟上面搏弈的成本？如果有的话，那就成功率比较高，如果没有的话，或者取代性比较强，那么失败的机会多一些了。如果超出了上面对这个岗位的价值，任何的搏弈都是徒劳的。
如果根据文中作者的意思，那个领导明知作者能力可以，但就是用语言进行搪塞，说明的问题如下，要么不想加，要么是没到时候。如果是前者，那作者还是另谋高就了，如果是后者，估计加工资的增长幅度也不会太大的。还是多学点东西，跳到更高一层的工作岗位，重新谈判工资的底线。绝不在一棵树吊死，记住，树挪死，人挪活。

2016-10-13 18:49:50 回复赞(0)

阳光书屋徐杏环

@日月凌空：对的，这里的火候拿捏也包括向上管理和沟通的技巧，楼主的分享也很赞

2016-10-13 20:24:56回复

27楼小小鹏儿

对最后一句话深表认同，“让自己变得更有价值，您在职场上将会价值不菲”，当自己确实有价值的时候，就算在这家公司薪资给不到位，再换一份工作也会得到认可，是金子总会发光的。

2016-10-13 17:38:34 回复赞(0)

阳光书屋徐杏环

@小小鹏儿：很喜欢最后一句话，共勉

2016-10-13 20:19:20回复

26楼 caoxuhong

小建议不错，学习了