超额完成工作，工资不对称，怎么办？D

作者苝峸莂冋眸彡泩琥... 2016-10-12 14:55 827

内容来自 2016-10-13 打卡话题

　　我们公司是一个一千人左右的私企，我是薪酬专员，一个同事休产假后大部分工作由我代替，我现在负责的工作很多，经常在加班的情况下能保质保量的完成各项工作。但我的工资却比招聘、培训专员低很多，这主要是因为刚进公司时谈薪较低导致的。我们公司每年一次调薪，上次虽然调薪较高，但还是跟其他同事差距很大。
　　接手多余工作四个月了，每月的绩效考评并没有给我加分。我也和领导反馈过，领导表示很认可我的能力，让我不要只看重眼前的这点利益。而我觉得这些都是安抚人的话。我不知道该怎么做才能让领导看到我的能力和我的付出。
　　请大家帮分析一下，超额完成工作，但工资却不对称，我该怎么办？

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根据案例，根据企业规模，人力资源部的分工，初步感觉你所在的企业其实是一个挺大规模的企业了吧。这样一个企业各个方面应该是很完善的吧。人力资源部有招聘有培训有薪酬，应该也有绩效有劳动关系。我觉得在这样一个大规模的企业工作，学习的东西应该很多，着眼点确实不应该在眼前的这点利益上。

调薪的对比应该科学一些。别人调了300元，我调了500元，虽然别人能到手3500，我到手3000，但是说明，公司更看重我在去年的努力，更看重我的进步。因为我的调整幅度是最高的，这不就是公司对我最大的肯定了么。你努力工作了，其他员工也在你看不见的地方一直努力着，公司对其他人的调薪也是对其他员工的公平。有差距，我们要找差距的原因，而不是一味的只对比数字。只看数字，不问缘由，只能越工作越没有动力，越失去信心，然后落后，最终被公司淘汰，自己反而心里愤愤不平。

接手了新工作，先是不适应，再是慢慢完成，接下来是怎么能不加班的情况下，按时保质保量的完成。真的完不成了，就跟领导说，把工作分出去。真的完不成了，给你涨薪10000元，你还是完不成。所以要学会合理的利用时间，分配工作，做事要有效率，有结果，让领导看到自己的能力，能力就是我一个人，能很好的完成两个人的工作，领导会觉得，支付给你1个半人的工资，公司也是赚了。这样的情况下，公司就会心甘情愿的给你涨薪了，而不用自己在工位上，纠纠结结。

不要总觉得公司再给你画饼，不要总觉得会哭的孩子有奶吃。现在市场的环境，就业的形式都不太乐观，有公司的平台，最主要的是会利用，让自己更充实，更坚固，更有底气。这样，一个好企业才能看重自己，哪怕跳槽，也能挑挑好企业，掏槽时也有谈判的筹码。一味的只会哭只会哭，这样的人，也就只能在某种小公司里待着，他也去不了大公司，尽管能忽悠进去，但前途未必光明。

现在生活的压力都大，但现在能拼敢干的才能挣到钱。

我坚持一种理论，踏踏实实的把自己的工作完成了，老板高兴了，何愁不涨工资。自己的付出对得起自己的良心，老板看不见，那就让他后悔去吧，失去我这么一个优秀的员工。

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