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从现实来看,目前任职的企业,是一家规模不小的公司,不仅仅有培训体系,还有招聘体系,也就意味着至少几大模块是健全的。所以,这样一家大规模的企业,要等到你离职之后,才想办法挽留你,我觉得:
(1)你自己首先要考虑的是:公司对你的定位和你这个岗位的定位。
(2)这样一个尴尬的境地,是否也说明:目前企业在人才发展方面,存在不足呢?而且这种不足,可能是体系的,可能是高层管理人员的。若是高层管理人员的,将是更加可怕的局面。
(3)再看看公司给你提供筹码:薪资,显然无法跟新企业相比(打工不为了待遇,我觉得概率比较小)。至于所谓的营销体系的人力工作,是看公司业务做的程度的,做的好的,算BP,做的不好的,就是营销体系的一个内勤。BP将来的发展,还是要往HRM去的,除非转业务。再谈谈搭建所谓的招聘体系,你若是果真认为搭建招聘体系团队,就真的能够体现价值有所提升,我只能弱弱的说一句:你想多了。体系不执行,任何价值都没有。而且我相信,在你目前所在的公司,不是体系本身的问题,更多的还是人的问题,而且这个人的问题,更加严重和关键的是用人部门那里(任何一家企业,最先碰到的都是招聘,所以任何人都可以做招聘指手画脚,但是招聘恰恰是各家企业最先规范起来的)。
回头看看你目前的单位,除了工作了7年,一草一木都有感情,你人际关系自然深厚,大家对你的认可自然足够,团队的配合自然默契,但是这样的发展,是否也意味着没有挑战、缺乏激情呢?
我想,你跳槽,除了薪资待遇确实低之外,更多的也是期望个人有更好的发展吧。所谓更好的发展,除去你自己创业,除去你转到业务部门做业务,除此之外,要么做HR专家,要么做HR管理。我想,你目前单位给你的,不会是HR专家,反而是HR杂家,保证你有成就感了,但是缺牺牲了你的专业程度,显然,这样的迫不得已,是因为没有办法发展你的管理潜力,不能让你走管理路线。
换到新的单位,对你来说,薪酬自然要比目前高不少,这也是跳槽的一个收获。同样,给到你的收获在于(前提是各种承诺都能兑现,当然,我相信一个行业领头羊,不会随便承诺):
(1)全新企业和企业文化的挑战,这对于你个人的适应能力的提升是有好处的。若是换了一个行业,更是一种挑战,对于您今后的发展更加有力。当然,若是您看好通讯行业,将来更可以一直在这个行业发展下去;
(2)做HR的负责人,显然是走管理的路线。我想,目前你是不会选择HR意外的道路了。显然,这个机会,保全了你发展的可能性:管理路线的发展。至于对你的挑战,除了管理技能之外,还有对行业、企业、岗位的挑战和认知变化,这些都需要你有更大的激情,也会带给你更多的突破;
(3)企业带给你的发展是不同的。您目前就职的单位没有谈的行业和排名,个人猜测可能是另外一个行业的大型企业,算不上领头羊。但是新的机会,企业属于行业前三,能够占据这样的排名,至少是有一定的实力的。你做好这样企业的HR负责人,至少代表了一定的能力,今后再次发展,也会有更大的平台和更好的机会。这也就是为什么很多猎头在寻找候选人的时候,都是在某个范围里面寻找一样。我想,若不是你目前所在的企业规模或企业价值,猎头找到你并且推荐你的概率,也是需要打折扣的。
(4)另外,您在一家企业,从培训专员开始,经过7年,应该在30岁左右。这恰好是职业发展的一个关键期。未来的3-5年,您要是有好的机会发展好,可能后面的职业生涯将会更加顺利。若是发展不好,可能需要更长的时间来调整。而目前这家通讯行业前三的企业,我认为是一家不错的企业。不错的原因,除了市场排名前三,以及上述分析之外,还因为通讯行业本身就是一个变化很快的行业,因此这家企业必然有很多优秀的地方值得学习和借鉴,更重要的是:未来的通讯市场和通讯行业,还将有会更多的变化和更激烈的竞争,你现在加入这个行业,见证最激烈的竞争的同时,也是参与最激烈的人才竞争。这对你的价值,才是不言而喻的。
32楼 zcxr
分析透彻
31楼 平凡的夫子
既然决定要走了,就走吧……
30楼 炫炫
学习了谢谢
29楼 marsha
学习了,感谢分享。
28楼 在水一方武汉
切中要领,谢谢精彩分享!
27楼 中山憨妈
支持走,迎接全新的自己去吧。
26楼 W吴二
学习,分析的真好
25楼 秀秀1
学习,谢谢
24楼 蓝色月儿520
学习了。
23楼 清雨轩
一个好的工作如果对自己的职业规划匹配度比较大的话,我觉得还是不要刻意的跳槽。不过楼上的分享真的值得学习!!
22楼 Yolanda管莉娜
分析非常的到位,很中肯,也很实用
21楼 锦衣卫01青龙
提出离职:分析自己离职的真正理由,很多时候自己会顾虑很多,有时候也会为自己寻找“理由”。如果有好的平台为什么不可以去换了,人很多时候就像装在玻璃缸隔层里面的金鱼,经过了多次撞击后及时撤掉了那个撞击的隔层,金鱼仍然不会游到另一半去,这就是我们的思想禁锢了,熟悉了一个环境去换个新的环境一般的人会不愿意,能突破的终究是少数人,而那些善于突破的人成功的几率也比禁锢的人要大很多。
20楼 新钓客
感谢分享!分析得很细致、很实用。赞一个!
19楼 hx晓晓
学习了,谢谢分享!
18楼 飘浮
学习了,谢谢
17楼 luguang2004
赞同
16楼 AmyMO
谁会留个要离职或者说有二心的人在身边,还接管重要工作,这句话我非常认同,作为一个HR经理遇到这样的问题真是当局者迷了。即然有公司愿出高薪聘请,这实力的证明不用言说。支持你迎接全新的工作!
15楼 生扶拱合
观点挺好,值得学习。赞一个。谢谢!
14楼 寺风
我也觉得应该换新的环境
13楼 西天取经哈哈
赞同!
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