感同身受 现身说法
我们公司是一个一千人左右的私企,我是薪酬专员,一个同事休产假后大部分工作由我代替,我现在负责的工作很多,经常在加班的情况下能保质保量的完成各项工作。但我的工资却比招聘、培训专员低很多,这主要是因为刚进公司时谈薪较低导致的。我们公司每年一次调薪,上次虽然调薪较高,但还是跟其他同事差距很大。
接手多余工作四个月了,每月的绩效考评并没有给我加分。我也和领导反馈过,领导表示很认可我的能力,让我不要只看重眼前的这点利益。而我觉得这些都是安抚人的话。我不知道该怎么做才能让领导看到我的能力和我的付出。
请大家帮分析一下,超额完成工作,但工资却不对称,我该怎么办?
我们公司是一个一千人左右的私企,我是薪酬专员,一个同事休产假后大部分工作由我代替,我现在负责的工作很多,经常在加班的情况下能保质保量的完成各项工作。但我的工资却比招聘、培训专员低很多,这主要是因为刚进公司时谈薪较低导致的。我们公司每年一次调薪,上次虽然调薪较高,但还是跟其他同事差距很大。
接手多余工作四个月了,每月的绩效考评并没有给我加分。我也和领导反馈过,领导表示很认可我的能力,让我不要只看重眼前的这点利益。而我觉得这些都是安抚人的话。我不知道该怎么做才能让领导看到我的能力和我的付出。
请大家帮分析一下,超额完成工作,但工资却不对称,我该怎么办?
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我,经历过类似的情况。
如果不仔细看,还真以为这位同行HR认识我呢,这与我的经历几乎一样,只不过过程与结果,与你却恰恰相反。
说说我的情况:
第一家单位800人左右规模 薪酬绩效专员 当时是工作半年左右
因为上一年度的工作成绩还不错,绩效也可以,年终奖的数字略比同事高,同事离职(劳资专员岗位)
在没有任何薪资待遇的前提下,领导安排兼职该岗位。兼职了3个月全部工作,又花了3个月带出了一个小徒弟。
我没有任何怨言,当然几乎天天加班,能赚到的也就是加班费了,那段时间后,头皮屑满天飞(事后才猜想可能是加班多,心理压力大导致的)
那个时候的自己都没有主动提出加薪,我没提,领导自己给我加的。那个时候每个月的绩效都在部门第一名,年终奖也同样是最多的。
至今,我也不觉得自己那个时候傻,那个时候是自己精力最集中的时候。
可能带来的好处:
1、利用自己年轻、好学的优势,多学习本职工作之外的内容,了解了公司人力资源管理的全面知识及实战经验;
2、提高自己工作效率,平时可以1个小时做好的,因为工作量大,逼着自己快速完成;
3、多接触各部门人员,关于人力资源知识,还有其他方面,比如社保申报的常识及政策;
4、提升自己的综合素质,大学出来,什么实战经验都没有,这个是好机会;
5、提升自己在领导心中的位置,发挥自己水平;
在那期间,还自己梳理了人力资源各个模块的工作流程,整理了工作小结,比如社保申报流程及各个时间节点,需要材料等;薪资计算流程等等,学习了流程软件。
现在说说这位同仁的状况:
千人私企,因同事产假,兼职其产假期间的工作,4个月余,没有加薪,没有绩效加分,初步沟通,领导认可能力,未给予加薪
自我感觉是:保质保量,还加量的完成了工作,经常加班,活多人辛苦。
在HR看来,公司不会因为你的谈薪低而给你低于市场或公司同等岗位工资的,公司HR是从实际岗位需求,和应聘者的综合素质去判定薪资标准的,这一点,作为薪酬专员的你应该知道公司的薪酬政策的,可以比较一下;
从HR的角度看,公司调薪,如果你没有突出成绩的话,调薪的普调,而不是给你多调薪的,所以,调薪多,是对你的一种认可,这一点,作为薪酬专员的你,应该也知道公司的调薪政策。
绩效没有加分,从HR 的角度看,是因为你的工作业绩一般,没有突出成绩,所以绩效也没有突出的加分情况,这一点,作为薪酬专员的你,应该是知道公司的绩效考核相关管理规定的;
那么,请你,自己给自己再一次判定和分析一下,确实,你的整体水平提升了,能承担更多责任和事务,你可以提出书面或邮件形式申请调薪或绩效加分,公司领导应该会考虑这一点,如果他不考虑,说明他没有充分认可,可以向上一级领导提出。因为是阶段性的兼职,所以,调薪的概率不会太大,因为后来你会不用兼职这个岗位,所以,等阶段性兼职结束后,可以考虑一次性发放一定数额的工资,以做补偿。
希望对你有所启发。
如果确实是你工作成绩很好,领导对你的评价不够客观,绩效打分也有失偏颇,那么,建议你可以考虑换一个新的领导了。
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2024-09-25 11:58
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人力资源管理专业毕业,工作近10年,目前从事HR工作,人事部门负责人,集团人数5000人,企业人数800余人。
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