好与喜欢有区别吗?
作者 酒香巷子深
2016-10-14 07:58
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情况是这样的,我在一家民营企业做HRM,属于那种脾气不怎么好,对工作比较严谨的人,平时不怎么喜欢和下属聊工作以外的话题。所以我们办公室的氛围比较压抑,我的下属们也不怎么喜欢我,因为他们觉得我很冷。其实我也希望能和他们几个打成一片,有的时候看到几个下属聚在一起聊八卦,我也很想加入她们一起八卦,可是这和我的一贯风格不符,而且如果突然改变会感觉很尴尬。
请各位指点一下,我该怎么做一个让员工喜欢的领导呢?
情况是这样的,我在一家民营企业做HRM,属于那种脾气不怎么好,对工作比较严谨的人,平时不怎么喜欢和下属聊工作以外的话题。所以我们办公室的氛围比较压抑,我的下属们也不怎么喜欢我,因为他们觉得我很冷。其实我也希望能和他们几个打成一片,有的时候看到几个下属聚在一起聊八卦,我也很想加入她们一起八卦,可是这和我的一贯风格不符,而且如果突然改变会感觉很尴尬。
请各位指点一下,我该怎么做一个让员工喜欢的领导呢?
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我,没有经历过类似的情况。
先谈一下自己的经历吧。我属于那种脾气好,对下属要求比较高的那种,喜欢跟下属沟通。在办公室他们从不避讳我 ,八卦、小道消息、家庭琐事都喜欢谈来谈去,HR 部门气氛很活跃。但是,多次GM经过我们办公室,结合某些同志的传话,把握叫去教育一番,让我严肃办公纪律。我立刻开始反省,自己与部门成员的工作是不是出现问题?某些工作是不是没有到位?等等。在反思完之后,我立刻召开部门会议,跟他们传达这件事情,取得他们认可。在之后的工作中,他们也有一起八卦,明显避讳我这个领导,但是办公室工作氛围还是积极向上,没有改变。
根据自己的经历,我认为一个好的领导与一个让员工喜欢的领导并不冲突:
1、好的领导:部门业绩突出、明确下属工作方向、提升下属的工作能力、解决下属的工作问题、承担下属的工作失误、关心下属的生活、家庭情况;
2、让员工喜欢的领导:部门业绩突出、指导员工提升、解决员工问题、关心员工生活。
从以上两点分析,就可以看出好的领导与让员工喜欢的领导有很多共同点。好的领导在于能力,让员工喜欢的领导在于处事方式。你想让员工喜欢,就需要了解员工喜欢什么样的处事方式。你的下属内向,不喜交流,你就应该定期沟通;你的下属外向,整日嘁嘁喳喳,你就应该讲交流赋予日常。每个员工都有自己的处事模式,了解他们,以他们喜欢的方式与他们进行沟通,必然会让他们喜欢。
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2024-09-18 17:51
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