1、不辞退 与老板沟通,分析辞退利弊,为老板出谋划策。就该员工而言,肯定是西游记里面的孙猴子,有能力,但是缺陷也明显。能为公司创造价值也能给公司带来极大破坏性“他们私下组建小群,拉帮结派影响公司团结,传播负能量”。就因为这,老板动了杀心。可是你个人有没有想过,根本原因是你的老板缺乏一个有力的“紧箍咒”,正明的去约束并引导这只“小猴子”。归根结底,是你老板是个“昏君”,“有眼无珠”! 2、辞退 与“猴子”沟通,指出他的短板,告诫他需要提升的方向,本着你好我好大家好的原则,循循善诱!同时告诉他,现在“皇帝”已经受情绪左右失去了理性的判断标准,动了“杀心”,为了自己的小命,赶紧另谋他就,毕竟,“良臣择君而侍、良禽择木而栖”! 达到劝退的目的,如果猴子有了好的去处,还会计较你给他的遣散费吗? 总之:大家同事一场,都是缘分,好聚好散!老板辞退员工不是员工不优秀,只是在他的价值体系里面,我们合适不合适而已!仅此而已!职场险恶,出来混,迟早都要还的!
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