以人为本取决于公司能走多远

作者流音桥 2016-10-17 10:55 17592

内容来自 2016-10-21 打卡话题

　　按道理，人力资源应该以人为本，但很多公司在实际运做时却常常以公司利益为主，忽视了人的需求。
　　大家觉的如何权衡两者之间的关系呢？
　　1.人力资源应该更以人为本。
　　2.人力资源应该更以公司利益为主。
　　今天的话题采用辩论的形式，请写出您支持的观点1或者2，并阐明您的观点及见解？

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今天的话题中的两者关系不是非此即彼的，当然，如果一定要选择一种极端情况的话，我偏向于后者。

“以人为本”都是我们所希望的，但这是以企业的生存和发展为根基的。

一、从企业的角度分析

一家企业刚成立之初，首要考虑的是生存，也就是所谓的温饱，发展是达到小康以后才会去考虑的事情。

举个简单的例子，企业业绩不好，员工也没有足够的工作任务，资本都已经亏得差不多了，眼瞅着都快养不活了，那人力资源的第一选择肯定是遣散。这种时候不会谈“以人为本”，企业若没了，谈什么以人为本？老板带着员工一起到职介所去谈吗？

那企业业绩还不错的情况下，那么我们才有余力去考虑“以人为本”的问题。但是，却仍然脱离不了“以人为本”是为了企业发展得更好，获得更多利益这个大目标。只有企业利益足够大，才会更好地实现利益分享，而这利益分享中一部分可以用来回馈员工（我相信这是员工到公司最大的目标），另一部分可以抽取出来用于员工工作软环境的建设，提高员工的满意度。也就是说，我们追求“以人为本”还是得基于企业利益积累，否则就是悖论。

我相信有人也会经历过一些企业，老板人很好，一直很为员工考虑，但是无奈业绩起不来，最终企业做不下去了，员工叹息之余也只能去重新找工作。所以说，企业没有利益，人再好也无济于事。

二、从员工的角度分析

对于员工来说，我们都希望企业能“以人为本”，但是我们更希望的还是更多的收入。

还是那句话，这是一个“收入为王”的时代！老板对你好，企业“以人为本”，你不可能不拿工资白干吧？老板对你再好，超市收银员不会因此而少收你一分钱吧？老板对你再好，没钱你还是娶不了媳妇吧？所以，你还是要求财，而这财，还是得公司有利益为前提。

这就是为什么有些企业制度再霸道，上班再怎么占用你休息时间，还是照样有人趋之若鹜（华为的床垫文化不用多解释吧？）

三、HR应该如何选择？

我分两种情况去讨论：

1、企业不如人意的时候，当“企业利益”与“以人为本”不可兼得的情况下，你是想先保企业和自己的饭碗，还是跟着员工一起去找工作呢？我们是拿着企业的薪水，我们应该拿出应有的职业操守，除非这家企业丧尽天良。

2、企业经营较好的情况下，我们要去实施“以人为本”，最终的目的是什么？人力资源的战略性发展。但是我们要知道，人力资源战略是依托于企业战略的。企业战略是什么？盈利，长远地盈利，盈更多的利！

最后，总结一下，我偏向于支持观点2，并不是说我们不应该去坚持“以人为本”的理念，而是应当遵循其因果关系。在两者不能兼得的情况下，我觉得应该先解决企业利益的问题。

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