坚持人资的底线,做个专业的人资

作者灯火蓝山 2016-10-17 18:12 912

内容来自 2016-10-17 打卡话题

　　我们公司是一家小型私人企业，老板比较独断，不喜欢员工反驳或者提不同意见。前段时间公司出台了一个销售政策遭到全体业务员的反对，因为这个政策出来后销售人员的提成会少很多，所以很多业务员都不乐意，其中有一位年轻的愣头青在公司群里公然提出反对意见，然后就有人跟风附和，作为老板当然是不喜欢这种情况的，但是这也代表了所有销售的心声，我作为HR也觉得这样的制度不合理，和老板提了员工的意见之后，老板修改了决策。
　　因为这位员工平时工作还是很努力的，只是心直口快有什么就说什么，所以当时他因为销售政策这个事提离职的时候老板还叫我挽留。但是今天老板突然和我说要辞退，我问什么原因，老板说他们私下组建小群,拉帮结派影响公司团结，传播负能量，所以要辞退。
　　现在的困难点就是老板要辞退这个员工，但又想不花一分钱，万能的卡卡们，我该怎么办，请赐予我力量？

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我，经历过类似的情况。

1.老板强势，人资就不知所措，改怎么办，试问人资部平时和用人部门工作中是否也是处于被动状态。
老板要炒人，人资就要辞退人，就存在法律风险，老板热火，人资檫屁股，不干净，吃不了兜着走。这是大家都能预见到的事情。
人资的2个极端,一个是没有底线,不知道咋办当做执行者或传声筒.一个是分不清形式,反对老板的做法,没有保护好自己,落个不好的下场.不管怎样以上2种情形都是角色缺失或遗忘.
建议1：
1.拿出一万个勇气，挑战老板的权威
要有勇气说服老板，具体做法是了解法规，自己理解后，再去跟老板随便辞退人存在的法律风险等等。
广州的地铁同道走廊上有一幅很大广告宣传画，配的文字宣传语是： 勇气并不是内心没有恐惧，而是战胜恐惧。
如果此次，你战胜自己，你就战胜了老板，人资部以后就扬眉吐气了。
2.坚持底线，维护自己专业形象，维护公司利益，公司形象。
   跟老板讲清楚这样做对公司不利影响，法律风险，老板要是情绪好转，态度缓和，想法就会改变。
老板要是一意孤行，就是赔钱，损公司形象也要炒人，那就随他去吧。
如果你没有经历过被员工告仲裁，你就多了一次学习成长的机会。作为人资部赶紧准备打官司吧。
可能经历此事老板对人资部会刮目想看。
3.要想自己干的久一点,你有绝对的优势,起码你比员工在法律方面的知识基础好很多,你要站在员工的角度去说明跟公司闹翻后对他的不利影响.为他好,他不会不往心里去的.

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